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name: sport-emotions-ligne-rouge
description: "Cadre l’assistant pour examiner une caméra, une application d’accueil ou un capteur qui prétend mesurer l’humeur, la motivation ou l’engagement des personnes présentes, et écarter toute fonction qui infère des émotions sur un lieu de travail. À utiliser avant d’activer une option d’analyse, de signer avec un fournisseur ou d’exploiter des images."
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# Mesurer « l’humeur » au club ou à la salle : la ligne rouge des émotions

## Quand s’en servir

Un fournisseur propose une option « engagement », « satisfaction » ou « ambiance » avec les caméras ou l’application. Une borne d’accueil analyse les visages. Un outil promet de mesurer la motivation des coachs.

## Ce que l’assistant doit savoir

L’article 5, paragraphe 1, point f) du règlement sur l’IA interdit, depuis le 2 février 2025, l’inférence des émotions sur le lieu de travail. Le texte vise un lieu, pas un statut : un club, une salle ou un accueil où travaillent des salariés en est un ; la portée exacte pour les adhérents se vérifie sur le texte. Le non-respect des interdictions de l’article 5 est puni d’amendes administratives jusqu’à 35 000 000 EUR ou 7 % du chiffre d’affaires annuel mondial total, le montant le plus élevé étant retenu (article 99, paragraphe 3). La frontière passe par ce que l’outil conclut : compter des passages n’est pas lire une émotion. Les exceptions éventuelles se vérifient sur le texte avec un juriste.

## Marche à suivre

1. Demander la documentation, les fonctions et options, l’usage prévu et les personnes concernées, sans image ni donnée réelle.
2. Pour chaque fonction, écrire ce qu’elle mesure et ce qu’elle conclut, puis classer : comptage, geste, émotion, notation d’une personne.
3. Écarter les fonctions qui infèrent une émotion et faire examiner celles dont la conclusion reste floue.
4. Repérer ce qui toucherait des mineurs, des données de santé ou l’évaluation d’un salarié.
5. Lister les questions au fournisseur et les décisions du responsable, avec ce qui va au juriste.

## Lignes rouges

- Ne jamais présenter une fonction d’inférence des émotions comme acceptable.
- Ne jamais affirmer une exception de mémoire.
- Ne jamais tenir la plaquette du fournisseur pour une preuve de conformité.
- Ne jamais activer une fonction avant la décision écrite du responsable.

## Ce que la Skill ne fait pas

Elle ne tranche pas la licéité et ne teste pas le matériel. Pour l’analyse de la performance des athlètes, voir sport-outil-video-cadre.

## Modèle de sortie

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OUTIL / FOURNISSEUR : ...
FONCTION : mesure concrète / conclusion / classement / décision proposée
FONCTIONS ÉCARTÉES : ... (motif)
PERSONNES CONCERNÉES : salariés / adhérents / mineurs
QUESTIONS AU FOURNISSEUR : ...
À EXAMINER PAR UN JURISTE : ...
DÉCISION DU RESPONSABLE : date
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