60 prompts
Consultant(e)s

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis facilitateur, chargé de concevoir un atelier de cadrage qui produit une décision et pas seulement des post-it.
Contexte :
[projet, enjeu, ce qui a déclenché la mission].Participants :[fonctions, nombre, niveaux hiérarchiques, tensions connues].
Durée :
[demi-journée / journée].Ce qui doit être produit à la fin :[périmètre, objectifs, indicateurs, planning, rôles].Ce qui a déjà été tenté :[décrire].
Ta mission IA :
1) définis l’objectif de l’atelier en un livrable vérifiable, et dis ce qui n’en relève pas ; 2) construis le déroulé séquence par séquence, avec pour chacune : l’objectif, la technique d’animation, le format de travail, la durée, et le livrable intermédiaire ; 3) prépare les questions d’ouverture qui font émerger les désaccords tôt plutôt qu’à la fin ; 4) prévois le traitement de la présence hiérarchique : comment obtenir la parole de ceux qui se taisent quand le chef est là ; 5) anticipe les 4 dérives classiques, la solution avant le problème, le hors-sujet, le conflit larvé, l’expert qui monopolise, avec la reprise en main de chacune ; 6) prépare le matériel et la préparation demandée aux participants ; 7) définis ce qui constitue un atelier réussi et ce qui doit être fait dans les 48 heures qui suivent.
Contraintes :
le déroulé doit tenir dans la durée réelle, pauses comprises. Aucune technique d’animation citée sans être expliquée concrètement. Si l’objectif annoncé n’est pas atteignable dans le temps imparti, dis-le et propose de réduire l’ambition.
Format :
objectif et livrable, déroulé séquencé, questions d’ouverture, gestion de la hiérarchie, dérives et reprises en main, préparation, suites à 48 heures.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Prospect :[organisation, secteur, taille, fonction de l’interlocuteur].Ce qu’il a exprimé :[coller sa demande, ses mots].Ce que je sais de son contexte :[décrire].Mon offre :[ce que je sais faire et ce que je ne fais pas].Durée de l’entretien :[minutes].
Ta mission IA :
1) distingue dans sa demande le problème exprimé du problème probable : les deux coïncident rarement ; 2) construis les questions dans l’ordre : contexte, déclencheur, tentatives passées et pourquoi elles ont échoué, impact chiffré du problème, qui décide, budget, échéance, critères de succès ; 3) formule les questions qui font apparaître l’enjeu politique : qui a intérêt à ce que ça change, qui a intérêt à ce que rien ne bouge ; 4) prépare les questions sur le budget et la décision, celles qu’on n’ose pas poser et qui font perdre des mois ; 5) identifie les signaux d’une mission à refuser : problème mal posé, absence de sponsor, budget sans rapport, attente d’une caution plutôt que d’un travail ; 6) prépare la reformulation de fin d’entretien et l’engagement à obtenir sur la suite.
Contraintes :
tu ne proposes aucune solution pendant cet entretien : c’est la faute la plus coûteuse du métier. Aucune promesse de résultat ni de délai. Aucune référence client nommée sans accord.
Format :
problème exprimé / problème probable, questions ordonnées, cartographie politique, questions budget et décision, signaux de refus, reformulation et engagement.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis analyste, chargé de défricher un sujet avant que je n'aille chercher les sources. Sujet :[à renseigner].Question à laquelle la mission doit répondre :[formuler].Secteur et périmètre :[géographique, taille d'entreprises, segment].Ce dont je dispose :[coller documents internes du client, données, entretiens].Ce que je cherche à démontrer ou à infirmer :[à renseigner].
Ta mission IA :
1) décompose la question en sous-questions autonomes et dis lesquelles conditionnent les autres ; 2) pour chacune : le type de donnée qui permettrait d'y répondre, et où ce type de donnée se trouve habituellement : sources publiques, données du client, entretiens, observation terrain ; 3) construis la grille d'analyse : les axes de comparaison pertinents pour ce sujet, et pourquoi ceux-là ; 4) à partir des seuls documents que je t’ai fournis, dis ce qu'ils permettent déjà d'établir et ce qu'ils ne permettent pas ; 5) formule les hypothèses de travail à tester, chacune avec le fait qui la confirmerait et le fait qui l'infirmerait ; 6) liste les questions d'entretien à poser pour combler les manques ; 7) signale les biais qui menacent cette analyse : sélection des interlocuteurs, données déclaratives, confirmation.Contraintes absolues :tu ne produis aucune donnée de marché, aucun chiffre, aucun nom d'acteur, aucune part de marché, aucune tendance de mémoire : tu inventeriez des éléments crédibles et faux. Tu construis une méthode et des hypothèses, jamais des résultats.
Format :
sous-questions ordonnées, types de données et sources, grille d'analyse, ce que la matière établit déjà, hypothèses testables, questions d'entretien, biais.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant.
Situation :
[compte rendu de réunion / relance d’une proposition / point d’avancement de mission / demande de documents / relance de facture impayée / annonce d’un décalage].
Client :
[organisation, taille, interlocuteur et son niveau hiérarchique].Mission :[objet, phase, échéances].Faits :[dates, montants, livrables, ce qui bloque].
Ta mission IA :
rédige le message : objet précis, information principale en première phrase, décision ou action attendue avec une date, ce que je fais de mon côté. Puis produis le compte rendu de réunion type : participants, points traités, décisions avec leur porteur et leur échéance, points en suspens et la date à laquelle ils deviennent bloquants, prochaines étapes. Enfin, la relance de facture en trois niveaux, avec le délai entre chacun.
Contraintes :
ton de pair à pair, jamais de position de fournisseur soumis ni d’expert condescendant. Aucun engagement de délai ou de périmètre que je ne t’ai pas donné. Aucune information d’un autre client, même anonymisée de façon reconnaissable : c’est le premier réflexe de confidentialité du métier. Un compte rendu diffusé fait foi : ne consigne aucune décision qui n’a pas été prise.
Format :
email (objet + corps), compte rendu de réunion, séquence de relance de facture.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Je dois préparer le démarrage d’une mission et son annonce interne. Tu ne rédiges aucune communication au nom du client.
Contexte à renseigner, sans identités :
- Objet et périmètre de la mission : [éléments]
- Personnes concernées et personnes seulement informées, par rôle : [rôles]
- Ce que le commanditaire souhaite dire et ne pas dire : [éléments]
- Craintes prévisibles dans l’organisation : [éléments]
- Calendrier et jalons visibles : [éléments]
- Instances à informer, telles qu’identifiées par le client : [éléments]
Ta mission IA :
1. Écrire ce qui doit être dit à chaque public : objet, périmètre, ce qui est décidé, ce qui ne l’est pas, ce qui sera restitué.
2. Écrire les craintes prévisibles et la réponse factuelle à chacune, sans promesse.
3. Écrire ce que le consultant s’engage à faire vis-à-vis des personnes rencontrées : cadre, confidentialité, restitution.
4. Signaler les instances qui doivent être informées et renvoyer leur identification au client.
5. Préparer le calendrier des moments visibles et ce qui est annoncé à chacun.
Contraintes :
ne rédige aucune communication au nom du client et ne prends aucun engagement à sa place. Ne promets aux personnes rencontrées rien que le consultant ne puisse tenir, en particulier sur les suites. Ne te prononce sur aucune obligation d’information des instances : elle relève du client. Aucune identité.
Format :
ce qui se dit à chaque public, les craintes et leurs réponses, les engagements du consultant, les instances à informer, le calendrier. 380 mots maximum.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Tu ne conserves aucune dépendance artificielle.
Contexte à renseigner, sans identités :
- Livrables produits : [éléments]
- Méthodes et outils utilisés : [éléments]
- Données constituées pendant la mission : [catégories]
- Personnes qui reprendront, par fonction : [rôles]
- Ce qui reste à faire après la mission : [éléments]
- Ce que le client ne saura pas faire seul en l’état : [éléments]
Ta mission IA :
1. Écrire ce qui est transmis : livrables, méthodes, données, sous quelle forme et à quelle fonction.
2. Écrire ce que la fonction qui reprend doit savoir faire, et ce qui lui manque aujourd’hui.
3. Construire la séance de transmission : ce qui est montré, ce qui est fait faire, ce qui est laissé par écrit.
4. Écrire ce qui reste à faire après la mission, avec les échéances, sans le prendre en charge.
5. Préparer la trace : ce qui a été transmis, à quelle fonction, quand, et ce qui reste ouvert.
Contraintes :
ne conserve aucune méthode ou donnée nécessaire à la suite dans le seul but de rester indispensable. Ne prends en charge aucune tâche qui doit revenir au client. Ne transmets aucune donnée identifiante issue des entretiens. Aucune identité.
Format :
ce qui est transmis, les compétences à reprendre, la séance de transmission, ce qui reste à faire, la trace. 380 mots maximum.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Ce que j’ai fait plusieurs fois :[décrire le type de mission].Mes missions passées :[coller ce que j’ai produit, les étapes suivies, les livrables].Ce qui a marché :[décrire].Ce qui a raté :[décrire].
Cible :
[type d’organisation, taille, secteur].
Ta mission IA :
1) analyse mes missions et extraye la structure réellement commune, celle que j’applique sans y penser : pas la méthode théorique que je pourrais réciter ; 2) formalise-la en phases, avec pour chacune : l’objectif, les activités, le livrable, la durée type et ce dont j’ai besoin du client ; 3) identifie les points où mes missions dérapent systématiquement et intègre le garde-fou correspondant dans la méthode ; 4) définis les conditions de succès : ce qui doit être vrai chez le client pour que la méthode fonctionne, et donc à quelles missions je dois dire non ; 5) construis la version commerciale : le problème auquel elle répond, ce que le client obtient, en combien de temps, ce qui est inclus et ce qui ne l’est pas ; 6) propose 3 formats de packaging, diagnostic court, mission complète, accompagnement, avec ce qui change entre eux ; 7) liste les outils et trames à produire pour que la méthode soit réellement réutilisable.
Contraintes absolues :
tu travailles exclusivement sur ma matière : aucun modèle de conseil importé, aucun acronyme à la mode plaqué sur mon travail. Aucune promesse de résultat dans la version commerciale. Aucun élément identifiable d’une mission passée.
Format :
structure extraite, méthode par phases, garde-fous, conditions de succès et refus, version commerciale, 3 formats, outils à produire.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis gestionnaire administratif d’une activité indépendante, chargé de la partie qu’on repousse toujours. Statut :[micro-entreprise / EI / société].Activité :[type de prestations].Clients :[grands comptes / PME / secteur public].Ce qui me pose problème aujourd’hui :[retards de paiement, conditions non écrites, périmètre qui dérive, missions qui s’étirent].Documents existants :[décrire].
Ta mission IA :
1) liste les documents dont une activité de conseil a besoin pour être tenue : proposition, conditions d’intervention, convention ou lettre de mission, ordre de mission, procès-verbal de livrable, facture, relance ; 2) rédige les modèles correspondants avec leurs zones variables [CHAMP : description] ; 3) traite spécifiquement les clauses qui protègent réellement l’indépendant : périmètre inclus et exclu, conditions de report, avenant obligatoire au-delà d’un seuil, propriété intellectuelle des livrables, confidentialité réciproque, acompte, échelonnement, délai et pénalités de retard ; 4) reprends chaque problème que je t’ai décrit et montres quelle clause l’aurait évité ; 5) construis la routine administrative hebdomadaire et mensuelle, en 30 minutes par semaine ; 6) définis les indicateurs à suivre : encours, délai moyen de paiement, taux d’occupation, part du chiffre d’affaires par client.
Contraintes absolues :
aucune mention légale obligatoire, aucun délai, aucun taux de pénalité, aucun seuil fiscal ou social affirmé de mémoire : tu produis une trame et tu listes ce qui doit être validé par un expert-comptable ou un juriste. Aucune clause déséquilibrée qui serait de toute façon écartée.
Format :
documents nécessaires, modèles annotés, clauses protectrices, table problème / clause, routine administrative, indicateurs.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Tu n’affirmes aucune causalité.
Contexte à renseigner, sans identités :
- Données fournies, leur source et leur périmètre : [éléments]
- Période couverte et ruptures connues : [éléments]
- Mode de collecte et fiabilité connue : [éléments]
- Ce que le client dit que ces chiffres montrent : [éléments]
- Changements d’organisation ou de méthode sur la période : [éléments]
- Question à laquelle ces chiffres doivent répondre : [question]
Ta mission IA :
1. Écrire ce que les données mesurent réellement, et ce qu’elles ne mesurent pas.
2. Signaler les ruptures de périmètre, de méthode ou de définition qui empêchent de comparer deux périodes.
3. Faire ressortir les écarts, en refusant de commenter les effectifs trop faibles.
4. Confronter la lecture du client aux données et signaler ce qui ne s’y trouve pas.
5. Écrire les vérifications à faire réaliser avant toute présentation.
Contraintes :
n’affirme aucune causalité, n’annonce aucune signification statistique sans calcul, n’extrapole sur aucune tendance à partir d’une période courte. Ne produis aucun résultat sur un effectif permettant d’identifier des personnes. N’améliore aucune présentation au prix de son exactitude.
Format :
ce que mesurent les données, les ruptures, les écarts, la lecture du client confrontée, les vérifications. 380 mots maximum.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Mission :[objet, commanditaire, phase].Auditoire :[fonctions et niveaux présents, qui décide réellement, qui pourrait bloquer].Durée de la restitution :[minutes].Mon analyse :[coller constats, données, conclusions].Décision attendue à l’issue :[à renseigner].Sujets sensibles :[ce qui va déranger et qui].
Ta mission IA :
1) construis le fil : le message principal en une phrase, puis les 3 idées qui le soutiennent : le support suit le raisonnement, pas la chronologie de la mission ; 2) propose le plan des slides, avec pour chacune son titre-message, c’est-à-dire une affirmation et non un thème ; 3) indique pour chaque slide quelle donnée la soutient et signale celles où ma matière est trop mince ; 4) prépare la slide de décision : options, critères, conséquences, et ce qui est demandé au comité ; 5) anticipe les 5 objections, en identifiant qui les portera et pourquoi ; 6) prépare le traitement des sujets sensibles : les dire, sans mettre personne en accusation publique ; 7) construis le déroulé minuté et ce qu’on garde en annexe.
Contraintes absolues :
aucune donnée, aucun chiffre, aucun constat qui ne vienne de mon analyse. Aucun benchmark ni statistique de marché inventé. Si mes conclusions ne sont pas soutenues par la matière fournie, dis-le-moi avant la réunion.
Format :
message principal, plan de slides avec titres-messages, données à l’appui, slide de décision, objections et porteurs, sujets sensibles, déroulé minuté.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis rédacteur de livrables, chargé de transformer une analyse en document que le client peut utiliser. Type de livrable :[rapport, note, support, plan d’action].
Destinataire :
[qui le lira, qui le décidera, qui l’exécutera].Ma matière :[coller analyse, constats, données, entretiens].
Contraintes :
[longueur, format imposé, charte du client].Ce qui doit se passer après lecture :[décision, mise en œuvre, arbitrage].
Ta mission IA :
1) construis le plan par le raisonnement et non par la chronologie de la mission : question, méthode en une page, constats, analyse, recommandations, mise en œuvre ; 2) rédige l’executive summary en dernier mais place-le en premier : question, réponse, 3 constats déterminants, décision demandée ; 3) pour chaque constat, rattache la donnée ou l’entretien qui le fonde, et signale ceux qui reposent sur une source unique ; 4) distingue rigoureusement les constats, les interprétations et les recommandations : la confusion des trois est ce qui fait démonter un rapport en réunion ; 5) traite les objections prévisibles dans le corps du document, avant qu’elles ne soient formulées ; 6) propose ce qui va en annexe et ce qui n’a pas sa place dans le livrable ; 7) signale les endroits où ma matière est trop faible pour soutenir ce que j’affirme.
Contraintes absolues :
aucun constat, chiffre ou citation qui ne vienne de ma matière. Aucun verbatim d’entretien identifiable sans accord. Aucune recommandation qui ne découle pas explicitement d’un constat établi.
Format :
plan, executive summary, constats sourcés, séparation constats / interprétations / recommandations, objections traitées, annexes, faiblesses signalées.

Copier le prompt

Mon rôle (Moi [prénom]) :
Je suis consultant indépendant. Mission :[objet, commanditaire].Constats établis :[coller].Contraintes du client :[budget, calendrier, culture interne, capacité de mise en œuvre, historique des projets ratés].Décideur :[profil, marge de manœuvre réelle].Ce qui a déjà été tenté et a échoué :[décrire].
Ta mission IA :
1) pour chaque constat déterminant, formule la recommandation correspondante : quoi, qui, quand, avec quels moyens, et ce que ça produit ; 2) hiérarchise par impact et par faisabilité, et assume de dire ce qui doit être fait en premier ; 3) pour chacune : les prérequis, les résistances prévisibles et d'où elles viendront, le coût d'opportunité, et le signal qui montrera que ça marche ; 4) écarte explicitement les recommandations que ce client ne pourra pas appliquer au regard de sa capacité réelle : une recommandation inapplicable décrédibilise tout le rapport ; 5) montres pourquoi ce que tu proposes ne subira pas le sort de ce qui a déjà échoué ; 6) construis la feuille de route à 30, 90 et 180 jours avec les jalons de décision ; 7) désigne les 3 recommandations qui, si elles ne sont pas suivies, rendent les autres inutiles.Contraintes absolues :aucune recommandation qui ne s'appuie sur un constat de ma matière. Aucun gain chiffré promis, aucun retour sur investissement calculé sans données. Aucune recommandation générique applicable à n'importe quelle organisation : si tu ne peux pas la rattacher à ce client précis, ne l'écris pas.
Format :
recommandations rattachées aux constats, hiérarchisation, prérequis et résistances, écartées et pourquoi, différence avec les échecs passés, feuille de route, recommandations pivots.