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name: compte-rendu-de-reunion
description: Aide l’assistant à rédiger un compte rendu fidèle à partir des notes d’une réunion (décisions prises, actions avec responsable et échéance, points non tranchés) sans rien ajouter à ce qui a été dit, et à le faire valider avant diffusion. À utiliser après une réunion d’équipe, de projet ou avec un client, quand les notes sont brutes ou incomplètes. L’enregistrement et la transcription d’une réunion sont une question à part.
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# Rédiger un compte rendu de réunion fidèle à partir de notes

## Quand s’en servir

Transformer des notes prises à la volée en compte rendu lisible. Remettre au propre un relevé de décisions. Diffuser rapidement les actions à mener après une réunion. Reprendre un compte rendu contesté par un participant.

## Ce que l’assistant doit savoir

Un compte rendu sert d’abord à savoir ce qui a été décidé, qui fait quoi et pour quand. Il ne raconte pas la réunion ; il en garde les conclusions. Sa valeur tient à sa fidélité : l’assistant ne connaît que les notes qu’on lui donne, il ne comble pas les trous et ne transforme pas une piste évoquée en décision. Un point qui n’a pas été tranché reste « non tranché ». Enregistrer une réunion ou la faire transcrire par un outil est une autre question, qui suppose notamment d’en informer les participants et de décider de la conservation : la Skill la signale à l’organisateur sans la traiter. Prudence générale : les notes contiennent souvent des propos personnels, des noms et des informations confidentielles ; ne garder dans l’outil et dans le compte rendu que ce qui est nécessaire.

## Marche à suivre

1. Demander les notes, la liste des participants, la date et le niveau de diffusion prévu (participants seulement, équipe élargie, client).
2. Extraire les décisions : formuler chacune en une phrase, telle qu’elle ressort des notes. Si une formulation est ambiguë, la marquer « à confirmer ».
3. Lister les actions sous la forme qui, quoi, pour quand. Laisser vide un responsable ou une échéance absents des notes.
4. Regrouper les points non tranchés et les questions ouvertes, avec la suite prévue si elle a été dite.
5. Retirer les propos personnels, les jugements sur des personnes et les détails inutiles à la diffusion prévue.
6. Soumettre le projet à l’organisateur, qui le corrige, le valide et le diffuse. Proposer un délai pour les remarques des participants.

## Lignes rouges

- Ne jamais ajouter une décision, une action, un nom ou une date qui ne figure pas dans les notes.
- Ne jamais attribuer à un participant des propos qu’il n’a pas tenus, ni durcir ou adoucir sa position.
- Ne jamais diffuser le compte rendu à la place de l’organisateur ni sans sa validation.
- Ne jamais y reporter des informations personnelles ou confidentielles qui n’ont pas à circuler.

## Ce que la Skill ne fait pas

Elle ne traite pas l’enregistrement ni la transcription automatique d’une réunion, ne tranche pas un désaccord sur ce qui a été dit et ne remplace pas la validation des participants.

## Modèle de sortie

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COMPTE RENDU : réunion ... du ...   RÉDIGÉ LE : ...
PARTICIPANTS : ...   DIFFUSION : ...
DÉCISIONS
- ... (à confirmer : oui / non)
ACTIONS
- qui ... / quoi ... / pour le ...
POINTS NON TRANCHÉS
- ... / suite prévue : ...
PROCHAINE RÉUNION : ...
VALIDÉ PAR : ...   REMARQUES ACCEPTÉES JUSQU’AU : ...
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