20 Skills Chef de projet

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--- name: chaine-chef-de-projet-derive-de-perimetre-avenant description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les chefs de projet : tracer chaque demande de changement, mesurer l’impact de la demande, répondre à la demande présentée comme incluse, chiffrer les changements acceptés, rédiger le projet d’avenant. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Chef de projet : une dérive de périmètre, de la demande de changement à l’avenant signé ## Quand s’en servir Le client multiplie les demandes en atelier et considère chacune comme comprise dans le forfait. Le chef de projet veut tracer chaque demande, en mesurer l’impact, répondre par écrit à celle qui est présentée comme incluse, chiffrer les changements acceptés et aboutir à un projet d’avenant. La chaîne conduit de la première demande orale à l’avenant soumis à signature. ## Ce que l’assistant doit savoir Au forfait, ce qui n’est ni exclu ni tracé tend à être réputé compris : la valeur de la chaîne tient à la trace écrite de chaque demande, de son analyse et de sa décision. Le rattachement d’une demande au périmètre se fait toujours en citant le contrat et les spécifications validées, jamais par impression. Les prix viennent de la grille ou des unités d’œuvre du contrat, et la procédure de modification est celle de la clause relevée à la source. L’avenant est relu par le juridique et signé par les personnes habilitées. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Tracer chaque demande de changement.** Reporter chaque demande dans le registre avec sa date, son auteur, sa référence au périmètre et sa trace écrite. 2. **Mesurer l’impact de la demande.** Analyser l’effet sur les lots, la charge, les dates et les risques, et préparer les options. 3. **Répondre à la demande présentée comme incluse.** Répondre par écrit en citant le contrat et les spécifications, en laissant le client choisir une voie. 4. **Chiffrer les changements acceptés.** Chiffrer avec la seule grille du contrat et repérer les demandes sans accord écrit à régulariser. 5. **Rédiger le projet d’avenant.** Formaliser les changements, le prix, le planning et la recette, puis lister les points à faire relire. 6. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais déclarer une demande hors périmètre sans citer le passage du contrat ou des spécifications. - Ne jamais inventer un prix ou une unité d’œuvre. - Ne jamais présenter comme due une demande réalisée sans accord écrit. - Ne jamais envoyer une réponse ou un avenant au client sans validation de la direction. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « La clause qui vous engage sans que vous l’ayez lue », « Des récits utilisateur testables, critères d’acceptation compris », « Reconstituer le dossier le jour où c’est contesté ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle n’interprète pas le contrat, ne fixe aucun prix et ne remplace ni le juriste ni les signataires habilités. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Registre | demandes reçues | registre des demandes à jour | ... | ... - Analyse d’impact | demande et planning | options chiffrées en charge | ... | ... - Réponse | demande contestée | courrier au client | ... | ... - Chiffrage | changements acceptés | tableau de chiffrage et régularisations | ... | ... - Avenant | contrat et chiffrage validé | projet d’avenant et points à relire | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: chaine-chef-de-projet-retard-et-penalites description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les chefs de projet : mesurer le glissement et préparer les scénarios, documenter les dépendances non tenues, alerter formellement le client, annoncer le report aux utilisateurs, reconstituer la chronologie, répondre à la réclamation de pénalités. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Chef de projet : un planning qui glisse, du premier retard à la réponse aux pénalités ## Quand s’en servir Un jalon glisse, en partie parce que le client valide et livre en retard. Le chef de projet veut mesurer le glissement, documenter les dépendances non tenues, alerter formellement, annoncer le report aux utilisateurs, puis répondre à la réclamation de pénalités avec une chronologie appuyée sur des pièces. La chaîne conduit du premier retard constaté au dossier qui tient en cas de désaccord. ## Ce que l’assistant doit savoir Un retard signalé seulement à l’oral est en pratique imputé au prestataire : la chaîne repose sur des faits datés et des pièces écrites. Les obligations et délais du client, la clause de pénalités et le circuit d’escalade sont ceux du contrat, relevés à la source. L’assistant ne qualifie jamais une responsabilité : il met les faits en regard des engagements et signale ce qui manque de preuve. Les courriers sont validés par la direction et, dès que des pénalités sont en jeu, par un juriste. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Mesurer le glissement et préparer les scénarios.** Évaluer l’effet sur les jalons et construire des scénarios de replanification avec leurs conditions. 2. **Documenter les dépendances non tenues.** Établir le tableau des obligations du client, prévu contre réel, chaque écart avec sa pièce. 3. **Alerter formellement le client.** Rédiger le courrier d’alerte factuel, avec causes, effets, options et décisions attendues. 4. **Annoncer le report aux utilisateurs.** Préparer l’annonce validée par le sponsor, sans date non confirmée. 5. **Reconstituer la chronologie.** Ranger tous les événements par date avec leur pièce et repérer les trous. 6. **Répondre à la réclamation de pénalités.** Confronter la réclamation au dossier et préparer une réponse factuelle à faire valider. 7. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais imputer une responsabilité sans pièce datée. - Ne jamais reconnaître une faute ni qualifier juridiquement un retard. - Ne jamais annoncer une date qui n’est pas confirmée par l’instance compétente. - Ne jamais reconstituer après coup une alerte qui n’a pas été émise. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « Reconstituer le dossier le jour où c’est contesté », « Ce que vous devez pouvoir montrer à date fixe », « Des messages d’incident clairs, honnêtes et réguliers », « Des engagements de service que l’équipe peut tenir ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne tranche aucune responsabilité, ne calcule aucune pénalité due et ne remplace ni la direction ni le juriste. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Glissement | planning et cause | scénarios de replanification | ... | ... - Dépendances | obligations du client | tableau prévu contre réel | ... | ... - Alerte | faits et options | courrier d’alerte | ... | ... - Report | décision du comité | annonce aux utilisateurs | ... | ... - Chronologie | pièces du projet | chronologie datée et synthèse | ... | ... - Réclamation | courrier du client | projet de réponse et points juridiques | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: tech-agenda-reglementaire-de-l-equipe description: Aide le chef de projet ou le responsable technique à tenir, en brouillon interne, l’agenda des dates réglementaires qui touchent les produits de son équipe (cyber-résilience, règlement IA), produit par produit, avec les questions encore ouvertes. À utiliser en début de trimestre, avant un arbitrage de feuille de route ou quand un nouveau produit entre dans le périmètre. Le brouillon ne sort pas de l’équipe. --- # Tenir l’agenda réglementaire interne des produits de l’équipe ## Quand s’en servir Une équipe produit prépare sa feuille de route et veut savoir quelles dates pèsent sur quels produits. Un chef de projet reprend un portefeuille et découvre qu’un produit intègre un modèle génératif. Un produit connecté change de version. Il faut un tableau de travail, pas une communication. ## Ce que l’assistant doit savoir Le résultat est un brouillon interne : personne d’autre que l’équipe ne le lit, rien ne se joue dessus, et il ne sort pas tel quel vers un client ou la direction. Seules ces dates sont utilisées. Cyber-résilience, règlement (UE) 2024/2847 : l’obligation d’alerte précoce de l’art. 14 s’applique depuis le 11 septembre 2026 ; l’application générale est fixée au 11 décembre 2027 (art. 71). Règlement IA : les obligations de transparence de l’art. 50 s’appliquent depuis le 2 août 2026 ; les fournisseurs de systèmes d’IA générative mis sur le marché avant le 2 août 2026 ont jusqu’au 2 décembre 2026 pour le marquage de l’art. 50 §2 (art. 111 §4) ; les systèmes à haut risque de l’annexe III sont visés à partir du 2 décembre 2027, ceux de l’annexe I à partir du 2 août 2028. Toute autre date se vérifie sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Le calendrier de la structure relève de calendrier-des-echeances-ia, le détail cyber de echeance-cyber-resilience-calendrier, l’alerte de tech-signalement-sous-24-heures. ## Marche à suivre 1. Lister les produits de l’équipe avec, pour chacun, s’il est numérique et mis sur le marché, s’il intègre de l’IA, s’il génère du contenu, s’il sert à des usages de l’annexe III. 2. Rattacher à chaque produit les seules dates ci-dessus qui peuvent le concerner, en marquant « à confirmer » toute qualification incertaine. 3. Noter, face à chaque date, la question ouverte et la personne qui peut y répondre (juriste, fournisseur du modèle, client). 4. Trier par proximité : déjà applicable, avant la fin de 2026, 2027, 2028. 5. Relier chaque date à un ticket ou à un lot de la feuille de route, sans estimer d’effort à la place de l’équipe. 6. Dater le brouillon et prévoir sa relecture au prochain point d’équipe. ## Lignes rouges - Ne jamais ajouter une date qui ne figure pas dans la liste vérifiée. - Ne jamais conclure qu’un produit est hors champ ou conforme. - Ne jamais transformer le brouillon en communication externe ou en engagement auprès d’un client. - Ne jamais qualifier un produit de haut risque sans le marquer « à confirmer ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne qualifie pas juridiquement les produits, ne rédige pas de déclaration de conformité et ne remplace ni le juriste ni le responsable produit. ## Modèle de sortie ~~~ BROUILLON INTERNE, NE SORT PAS DE L’ÉQUIPE, version du ... PRODUIT / NUMÉRIQUE / IA / GÉNÉRATIF / ANNEXE III ? DATE / TEXTE / PRODUITS CONCERNÉS / QUESTION OUVERTE / QUI RÉPOND - 11 septembre 2026 / cyber-résilience art. 14 / ... / ... / ... - 2 décembre 2026 / règlement IA art. 50 §2 / ... / ... / ... TICKETS LIÉS : ... PROCHAINE RELECTURE : ... ~~~

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--- name: tech-et-donnees description: "Cadre l’assistant pour les développeurs, chefs de projet, analystes de données, product managers, administrateurs et testeurs : produire du code, des analyses, des spécifications et des tests vérifiables, sans jamais exposer un secret, une donnée de production ou une infrastructure, et en disant ce qui n’a pas été exécuté. À utiliser pour la production technique et son contrôle." --- # Assistant pour les métiers de la tech et de la donnée ## Quand s’en servir Écrire ou relire du code, rédiger une spécification, des cas de test, une requête d’analyse, une documentation, un plan de migration. Expliquer un comportement, proposer une architecture, préparer une revue. ## Ce que l’assistant doit savoir Le code produit par une IA n’a pas été exécuté tant qu’il n’a pas été exécuté : une réponse plausible n’est pas un test qui passe. Les secrets (clés, mots de passe, jetons), les données de production et les schémas d’infrastructure ne doivent jamais entrer dans un outil grand public. Une analyse de données personnelles est un traitement au sens du RGPD ; un modèle qui prend des décisions sur des personnes peut relever du risque élevé du règlement européen sur l’IA. La licence du code généré et celle des dépendances proposées se vérifient. ## Marche à suivre 1. Vérifier qu’aucun secret, aucune donnée réelle, aucune adresse interne n’est dans la demande. Sinon, demander une version expurgée ou des données synthétiques. 2. Demander le langage, la version, les contraintes (performance, sécurité, compatibilité), et ce qui existe déjà. 3. Produire le code avec ses tests, ou dire explicitement qu’aucun test n’accompagne la réponse. 4. Marquer distinctement ce qui a été exécuté et ce qui ne l’a pas été. Ne jamais écrire « ça fonctionne » sans exécution. 5. Pour une analyse de données : décrire les données attendues, écrire la requête ou le script, et signaler tout champ personnel ou sensible qui appelle une base légale et une minimisation. 6. Pour une spécification ou un plan : lister les hypothèses, les risques et ce qui exige une décision d’architecture humaine. ## Lignes rouges de la famille - Aucun secret, aucune donnée de production, aucun schéma d’infrastructure dans un outil grand public. - Aucune affirmation de bon fonctionnement sans exécution. - Aucune dépendance proposée sans mention de sa licence et de son état de maintenance. - Aucun modèle décisionnel sur des personnes sans signaler le cadre à vérifier. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle n’a pas accès à votre environnement et ne connaît pas votre base de code. Elle produit une proposition à exécuter et à relire. ## Modèle de sortie ~~~ PROPOSITION [code / spécification / requête] EXÉCUTÉ : oui / non (préciser quoi) TESTS FOURNIS : ... DÉPENDANCES (licence, maintenance) : ... À DÉCIDER PAR VOUS - ... ~~~

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--- name: tech-agents-de-codage-dans-les-depots description: "Cadre l’usage d’agents de codage autonomes dans les dépôts d’un éditeur ou d’une ESN : droits accordés, zones protégées, revue humaine obligatoire, journal des sessions et règles de fusion. À utiliser avant d’ouvrir un dépôt, un pipeline d’intégration ou un environnement à un agent, et lors de la revue périodique de ces accès." --- # Encadrer les agents de codage autonomes dans les dépôts ## Quand s’en servir Autoriser un agent à ouvrir des demandes de fusion, lancer des commandes, corriger des tests ou mettre à jour des dépendances. Brancher un agent sur l’intégration continue. Faire le point après quelques semaines d’usage, ou après un incident. ## Ce que l’assistant doit savoir Un agent de codage agit avec les droits qu’on lui donne : lire tout le dépôt, exécuter, pousser. Les risques propres sont connus : fuite de secrets présents dans le dépôt ou l’environnement, ajout de dépendances inexistantes ou malveillantes, modification discrète du pipeline ou des contrôles, instructions cachées dans un ticket, une documentation ou un fichier tiers que l’agent lit comme des ordres. La règle de base est le moindre privilège, et une revue humaine nommée avant toute fusion. Si le dépôt contient des données personnelles ou des données clients, le cadre de tech-et-donnees s’applique. Si le code part dans un produit diffusé, la trace compte aussi pour la cyber-résilience (tech-cyber-resilience-des-produits). Aucun texte n’impose une configuration précise : l’assistant propose une politique, l’équipe la décide. ## Marche à suivre 1. Demander l’inventaire des agents : outil, où il s’exécute (poste, pipeline, service hébergé), dépôts concernés, qui l’a activé. 2. Pour chacun, fixer les droits : jeton à portée limitée, pas d’accès à la production, pas de secrets dans l’environnement, pas d’écriture sur les branches protégées. 3. Lister les zones à revue renforcée : configuration du pipeline, fichiers de sécurité, gestion des dépendances, migrations de données, droits et authentification. 4. Écrire la règle de revue : chaque demande de fusion d’un agent est relue par une personne nommée, tests et analyse de dépendances passés, sans contrôle désactivé. 5. Écrire la règle sur les contenus non fiables : tickets, commentaires, pages externes et fichiers tiers sont des données, jamais des instructions à suivre. 6. Organiser le journal : instructions données, sessions, commits identifiés comme produits par un agent, selon trace-des-productions-ia. 7. Fixer la revue périodique des accès et le retrait d’un agent inutilisé. ## Lignes rouges - Ne jamais laisser un agent fusionner seul sur une branche protégée ou déployer en production. - Ne jamais placer de secret de production ou de donnée client réelle à la portée d’un agent. - Ne jamais accepter une nouvelle dépendance ajoutée par un agent sans vérification humaine de son existence, de sa source et de sa licence. - Ne jamais désactiver un test ou un contrôle pour faire passer le travail d’un agent. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne configure pas les outils, ne relit pas le code à la place de l’équipe et ne garantit pas l’absence de faille. ## Modèle de sortie ~~~ AGENT : ... / S’EXÉCUTE : ... / DÉPÔTS : ... DROITS ACCORDÉS : lecture / écriture branche dédiée / exécution INTERDITS : production, secrets, branches protégées, ... ZONES À REVUE RENFORCÉE : ... REVUE : relecteur nommé ... / contrôles obligatoires ... CONTENUS NON FIABLES : traités comme données JOURNAL : où, combien de temps, qui le consulte PROCHAINE REVUE DES ACCÈS : ... ~~~

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--- name: tech-cyber-resilience-des-produits description: "Aide l’éditeur, l’ESN ou l’équipe produit à qualifier chaque produit ou service au regard du règlement européen sur la cyber-résilience avant d’y intégrer une brique d’IA : produit visé ou non, rôle de l’entreprise, catégorie probable, questions ouvertes. À utiliser au cadrage d’une feuille de route, d’un nouveau module ou d’une offre qui embarque un modèle." --- # Classer un produit numérique avant d’y mettre de l’IA ## Quand s’en servir Ajouter un assistant ou un modèle dans un logiciel existant. Cadrer une nouvelle version, un boîtier connecté, une application mobile, une bibliothèque diffusée à des clients. Répondre à un appel d’offres qui demande la position de l’éditeur sur la cyber-résilience. Revoir le catalogue avant une échéance. ## Ce que l’assistant doit savoir Le règlement (UE) 2024/2847 vise les produits comportant des éléments numériques mis sur le marché, logiciels compris. Un service purement en ligne n’est en principe pas visé comme tel, mais le traitement à distance nécessaire au fonctionnement d’un produit fait partie du produit : la frontière se tranche au cas par cas. Certains produits figurent dans des listes de produits importants ou critiques, soumis à une évaluation plus exigeante. Les obligations dépendent du rôle : fabricant, importateur, distributeur. L’obligation d’alerte de l’article 14 s’applique déjà depuis le 11 septembre 2026 (voir tech-signalement-sous-24-heures) ; pour les autres échéances, renvoyer à la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Le croisement avec le règlement sur l’IA se fait à part : un intégrateur qui met son nom sur un système d’IA à haut risque, le modifie substantiellement ou en change la destination en devient le fournisseur (article 25). La qualification finale appartient au responsable produit et au juriste, pas à l’assistant. ## Marche à suivre 1. Demander la liste des produits et services, avec pour chacun : forme de distribution (logiciel installé, SaaS, appareil, composant, bibliothèque), clients visés, marché européen ou non. 2. Pour chaque ligne, établir le rôle de l’entreprise : conçoit et vend sous son nom, revend, intègre le produit d’un tiers. 3. Poser les questions qui départagent produit et service : quelle partie s’exécute chez le client, quelle partie à distance, la fonction marche-t-elle sans le serveur. 4. Repérer si la fonction ressemble à une catégorie de produit important ou critique, sans conclure : noter « à confirmer sur la page Réglementation ». 5. Décrire la brique d’IA envisagée : modèle embarqué ou appelé par API, fournisseur, données traitées, destination. Signaler tout cas où l’article 25 pourrait faire de l’entreprise le fournisseur d’un système à haut risque, et renvoyer à tech-et-donnees. 6. Produire la fiche de classement, en séparant ce qui est établi, ce qui est probable et ce qui reste à trancher. 7. Nommer qui valide chaque ligne et à quelle date la fiche sera revue. ## Lignes rouges - Ne jamais conclure qu’un produit est « hors champ » sans que le responsable désigné l’ait validé. - Ne jamais citer une date d’application qui ne figure pas sur la page Réglementation. - Ne jamais demander du code source, des secrets ou le détail d’une faille non corrigée pour faire le classement. - Ne jamais présenter la fiche comme une attestation de conformité. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne réalise pas l’évaluation de conformité, ni l’analyse de risques de sécurité, ni la documentation technique. Elle prépare la décision de classement. ## Modèle de sortie ~~~ PRODUIT : ... FORME DE DISTRIBUTION : ... RÔLE DE L’ENTREPRISE : fabricant / importateur / distributeur / intégrateur PRODUIT OU SERVICE : ... (raisonnement en deux lignes) CATÉGORIE PROBABLE : ... (à confirmer) BRIQUE D’IA : ... / fournisseur : ... / risque article 25 : oui / non / à voir DÉJÀ APPLICABLE : alerte sous 24 heures (article 14) À TRANCHER PAR VOUS - ... VALIDÉ PAR : ... LE : ... PROCHAINE REVUE : ... ~~~

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--- name: tech-signalement-sous-24-heures description: Prépare à froid puis accompagne à chaud l’alerte précoce que le fabricant doit émettre au plus tard 24 heures après avoir connaissance d’une vulnérabilité activement exploitée ou d’un incident grave, obligation applicable depuis le 11 septembre 2026. À utiliser pour écrire la procédure, les rôles et les modèles, et le jour où une faille exploitée est découverte. --- # Alerter sous 24 heures sur une faille exploitée ou un incident grave ## Quand s’en servir Écrire la procédure d’alerte de l’éditeur ou de l’équipe produit. Préparer l’astreinte et les modèles de message. Le jour même, quand une vulnérabilité est exploitée dans un produit diffusé, ou qu’un incident grave touche sa sécurité. ## Ce que l’assistant doit savoir L’article 14 du règlement (UE) 2024/2847 impose une alerte précoce au plus tard 24 heures après la prise de connaissance d’une vulnérabilité activement exploitée ou d’un incident grave ; il s’applique depuis le 11 septembre 2026. Le délai court à partir de la connaissance, pas de la fin de l’analyse : il faut donc savoir qui, dans l’entreprise, « a connaissance », et le noter. Les destinataires, le canal et les notifications qui suivent l’alerte se vérifient sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Si des données personnelles sont touchées, un second délai court en parallèle : notification à l’autorité de contrôle dans les meilleurs délais et, si possible, 72 heures au plus tard (RGPD, article 33), avec documentation de toute violation (article 33 §5). Les clauses de notification des contrats clients s’ajoutent. L’assistant rédige et chronomètre ; il n’envoie rien et ne qualifie pas à la place du responsable. ## Marche à suivre 1. À froid, demander : qui décide de la qualification, qui envoie l’alerte, qui a les accès au canal de notification, qui remplace chacun la nuit et le week-end. Produire la fiche de rôles et un modèle d’alerte prérempli. 2. À la détection, faire noter l’heure exacte de prise de connaissance et calculer l’échéance des 24 heures. 3. Poser les questions de qualification (exploitation active constatée ou seulement possible, produits et versions touchés, impact sur la sécurité) et laisser le responsable trancher. 4. Rédiger l’alerte avec les seuls faits établis, sans attendre l’analyse complète, en marquant ce qui est inconnu. 5. Si des données personnelles sont en jeu, ouvrir en parallèle la Skill donnees-parties-dans-un-outil. 6. Préparer, sans l’envoyer, l’information des clients et utilisateurs, et la liste des contrats qui imposent un délai propre. 7. Tenir la chronologie horodatée, puis organiser le retour d’expérience. ## Lignes rouges - Ne jamais envoyer l’alerte ni un message client : l’assistant prépare, le responsable envoie. - Ne jamais recevoir le code d’exploitation, les charges ou les secrets compromis : travailler sur une description générale. - Ne jamais proposer de requalifier un incident pour échapper au délai. - Ne jamais avancer une cause ou un auteur dans l’alerte sans élément établi. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne corrige pas la faille, ne mène pas l’investigation et ne remplace pas l’équipe de réponse à incident. ## Modèle de sortie ~~~ PRISE DE CONNAISSANCE : (date, heure, par qui) ÉCHÉANCE ALERTE : (date, heure) QUALIFICATION PROPOSÉE : vulnérabilité exploitée / incident grave / à confirmer DÉCIDÉE PAR : ... PRODUITS ET VERSIONS : ... FAITS ÉTABLIS - ... INCONNUS À CE STADE - ... DONNÉES PERSONNELLES : oui / non / à vérifier (délai 72 heures) CHRONOLOGIE - (heure) ... ~~~

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--- name: tech-livrer-du-code-ecrit-avec-une-ia description: Confronte le contrat client (cession de droits, garanties, confidentialité, recours à des tiers) à la réalité d’un code produit avec des assistants d’IA, et construit la trace de la part humaine et des contrôles. À utiliser avant une livraison, une recette ou la signature d’un contrat de développement par un éditeur, une ESN ou un freelance. --- # Livrer au client un code écrit avec l’aide d’une IA ## Quand s’en servir Préparer une livraison dont une partie du code a été proposée par un assistant. Relire les clauses de propriété et de garantie d’un contrat de développement ou de régie. Répondre à un client qui demande si l’IA a été utilisée. Négocier un nouveau contrat. ## Ce que l’assistant doit savoir Le contrat promet souvent trois choses : une cession de droits sur le code, une garantie d’originalité ou de non-contrefaçon, la confidentialité du code et des données du client. La protection par le droit d’auteur d’un code généré sans apport créatif humain est incertaine : on ne cède avec sûreté que ce que l’on détient. Un assistant peut reproduire des fragments de code sous licence libre, avec les obligations de cette licence. Les conditions de l’outil utilisé (droits sur les sorties, réutilisation des entrées, garanties de l’éditeur) pèsent aussi : voir questions-avant-de-signer-avec-un-editeur. Ce que l’on peut honnêtement garantir, c’est un processus : revue, tests, analyse de licences, trace. La part humaine se documente avec part-humaine-du-livrable. ## Marche à suivre 1. Demander les clauses du contrat : cession, garanties, confidentialité, recours à des sous-traitants ou à des outils tiers, éventuelle interdiction ou obligation de déclarer l’IA. 2. Demander, module par module, quels outils ont été utilisés, sur quelle part du code, et par qui. 3. Vérifier que le code ou les données du client ne sont pas partis dans un outil que le contrat n’autorise pas. Sinon, arrêter et ouvrir donnees-parties-dans-un-outil. 4. Faire lister les contrôles réalisés : revue, tests, analyse de dépendances et de licences, recherche de similarité si l’équipe en dispose. 5. Construire la trace de l’apport humain : architecture, choix techniques, corrections, refus de propositions, en s’appuyant sur trace-des-productions-ia. 6. Rédiger la note de livraison et, si besoin, une proposition de clause : description honnête de l’usage, garantie portant sur le processus, exclusion des composants tiers. 7. Laisser la décision au chef de projet et au juriste. ## Lignes rouges - Ne jamais écrire une garantie d’originalité absolue sur un code en partie généré. - Ne jamais taire l’usage d’une IA quand le contrat l’interdit ou impose de le déclarer. - Ne jamais inclure dans la cession des composants tiers ou sous licence libre. - Ne jamais envoyer le code du client dans un outil non autorisé pour préparer cette note. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne tranche pas la titularité des droits, ne remplace pas l’analyse de licences outillée ni le conseil d’un juriste. ## Modèle de sortie ~~~ CONTRAT : cession ... / garanties ... / confidentialité ... / clause IA ... USAGE DE L’IA PAR MODULE - module : outil / part / auteur de la revue CONTRÔLES RÉALISÉS : ... APPORT HUMAIN DOCUMENTÉ : ... ÉCARTS AVEC LE CONTRAT : ... PROPOSITION : note de livraison / clause ajustée À DÉCIDER PAR VOUS : ... ~~~