Administrateur(rice) système :
une montée de version, du passage en comité de changement au bilan de l’échec
Chaîne de liaison
Les prompts de cette chaîne
- Préparer le passage en comité
- Annoncer l’interruption planifiée
- Analyser les journaux de la panne
- Rendre compte au demandeur
- Rédiger le bilan du changement échoué
La compétence (Skill)
Skills du même secteur
- Chef de projet : un projet qui dépasse son budget, du reste à faire recalculé au compte rendu de comité opposable
- Chef de projet : une proposition au forfait, de la demande du client aux hypothèses et exclusions écrites
- Chef de projet : le cadrage, des objectifs mesurables à la matrice des responsabilités et au plan de communication
- Chef de projet : la clôture, de la levée des réserves au transfert de connaissances, au point sur les outils d’IA de l’équipe et au retour d’expérience
- Chef de projet : une dérive de périmètre, de la demande de changement à l’avenant signé
- Chef de projet : les données du client dans le projet, de l’inventaire des outils au sous-traitant encadré
Les agents IA associés
- Des changements en production préparés, approuvés et réversibles
- Une montée de version préparée, testée et réversible
- Des messages d’incident clairs, honnêtes et réguliers
- Un post-mortem qui fait progresser l’équipe, sans chercher de coupable
- Des procédures d’exploitation utilisables à trois heures du matin
Le modèle de Process lié