9 chaînes
Product owner
Des tâches complètes enchaînées, de la demande au livrable.
| Product owner | Étapes | Accès |
| Recette d’une version, du critère d’acceptation au procès-verbal signéÉcrire des critères testables → Construire le cahier de recette → Spécifier les données de test → Qualifier les anomalies → Préparer la décision de mise en production → Rédiger le procès-verbal et ses réserves | 6 étapes | Afficher |
| Prestataire au forfait, de la spécification transmise au constat de livraisonContrôler la spécification avant transmission → Répondre aux questions du prestataire → Qualifier évolution ou anomalie → Instruire le devis hors forfait → Acter le changement de périmètre en comité → Constater une livraison non conforme | 6 étapes | Afficher |
| Priorisation, des retours utilisateurs à la prévision présentée au comitéExploiter l’enquête de satisfaction → Analyser les tickets de support → Appliquer la grille de priorisation → Préparer la note d’arbitrage → Tenir le journal des décisions → Présenter la prévision au comité | 6 étapes | Afficher |
| Fonctionnalité d’IA dans le produit, du récit utilisateur à l’annonce aux clientsÉcrire le récit avec ses erreurs → Définir l’acceptation sur un jeu d’évaluation → Préparer les réponses au DPO et à la sécurité → Rédiger l’information affichée à l’utilisateur → Annoncer la fonctionnalité dans les notes de version | 5 étapes | Afficher |
| Anomalie en production, du premier message aux utilisateurs aux actions du post-mortem inscrites au backlogInformer les utilisateurs pendant l’incident → Répondre à la demande d’extraction → Arbitrer correctif immédiat ou planifié → Rédiger les notes de version du correctif → Inscrire les actions du post-mortem au backlog | 5 étapes | Afficher |
| Fonctionnalité promise à un client, de la demande métier à l’aide en ligne de ce qui a été livréInterroger la demande métier → Retrouver la règle de gestion → Répondre à l’exigence de date → Préparer la revue de sprint → Alerter par écrit le sponsor → Rédiger l’aide en ligne | 6 étapes | Afficher |
| L’affinage, du tri du backlog à la réponse à une demande urgente en cours de sprintTrier le backlog avant une séance d’affinage selon la définition de prêt de l’équipe → Préparer les questions d’un récit qui ne remplit pas la définition de prêt → Répondre à une demande urgente qui veut entrer en cours de sprint | 3 étapes | Afficher |
| Les contenus produits avec l’IA, des conditions de l’outil au journal du backlogVérifier les conditions d’un assistant d’IA avant d’y coller le backlog et les spécifications → Relire une spécification générée par l’IA contre les règles de gestion réelles → Relire un récit utilisateur généré avec l’œil du développeur et du testeur → Faire relire par l’équipe les critères d’acceptation produits avec un assistant → Tenir le journal de ce que l’IA a produit dans le backlog et les spécifications | 5 étapes | Afficher |
| Passerelle depuis Product manager : demande d’un grand compte, du problème instruit au compte rendu de revue de sprintInstruire la demande du grand compte → Estimer la valeur sur données réelles → Arbitrer dans la note de priorisation → Découper l’épopée en récits verticaux → Inscrire accessibilité et sécurité dans les critères → Rendre compte de la revue de sprint | 6 étapes | Afficher |
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