25 chaînes
Industrie
Des tâches complètes enchaînées, de la demande au livrable.
| Acheteur | Étapes | Accès |
| La consultation, du dossier expurgé avant tout outil d’IA à la demande de prix identique, au rapport d’analyse des offres et à la trace de l’usage de l’IAAnonymiser un dossier de consultation avant de le confier à un outil d’IA → Rédiger une demande de prix identique pour trois fournisseurs à partir du même dossier technique → Rédiger le rapport d’analyse des offres sur les critères pondérés annoncés → Tracer l’usage de l’IA dans l’analyse des offres pour pouvoir le justifier | 4 étapes | Afficher |
| Les dépenses, de l’analyse d’une famille pour repérer le hors-contrat et les doublons à la stratégie achats présentée au comité de directionAnalyser les dépenses d’une famille pour repérer le hors-contrat et les doublons de fournisseurs → Présenter au comité de direction une stratégie achats de famille fondée sur les données | 2 étapes | Afficher |
| Le contrat qui vit, de la clause de révision de prix à la réponse au fournisseur qui invoque l’imprévu et aux questions à l’éditeur qui ajoute une fonction d’IARédiger la clause de révision de prix d’un contrat-cadre à partir des indices choisis → Répondre à un fournisseur qui invoque un événement imprévu pour renégocier le contrat → Questionner un éditeur qui ajoute une fonction d’IA à une solution déjà en service | 3 étapes | Afficher |
| Acheteur(se) | Étapes | Accès |
| Consultation de fournisseurs, du cahier des charges à la lettre de non-retenueRédiger le cahier des charges → Figer la grille d’analyse → Rédiger le règlement de la consultation → Répondre aux questions des candidats → Comparer en coût complet → Écrire au candidat non retenu | 6 étapes | Afficher |
| Qualification d’un fournisseur, du questionnaire à la décision de référencementAdresser le questionnaire de qualification → Lire les comptes publiés → Préparer et conduire l’audit sur site → Vérifier les documents de vigilance → Contrôler les engagements sociaux et environnementaux → Rédiger la note de référencement | 6 étapes | Afficher |
| Révision de prix, de la demande de hausse à l’avenant signéTenir l’échéancier des contrats → Analyser la demande de hausse → Recalculer l’indexation facturée → Préparer la négociation → Rédiger le compte rendu de négociation → Rédiger l’avenant de prix | 6 étapes | Afficher |
| Fournisseur unique en difficulté, de la dépendance mesurée au préavis notifiéMesurer la dépendance réciproque → Construire la liste des sources alternatives → Répondre à la rupture de livraison → Organiser les suites de la procédure collective → Notifier la baisse ou l’arrêt des commandes | 5 étapes | Afficher |
| Contrat-cadre avec un fournisseur stratégique, de la négociation finale au contrat signé inscrit au registrePréparer la négociation finale → Confronter les conditions générales → Contrôler le projet de contrat et préparer la note de passage → Reprendre le dossier et préparer la position de négociation → Faire arbitrer le point bloquant → Inscrire le contrat signé au registre | 6 étapes | Afficher |
| Souscription d’un service d’IA, de la demande du service interne aux clauses négociées et à la consigne d’usageReformuler la demande du service → Séparer l’exigence de la préférence → Examiner les conditions de l’éditeur → Négocier les clauses sensibles → Écrire la consigne d’usage de l’équipe | 5 étapes | Afficher |
| Façonnier de conditionnement en non-conformité répétée, du dossier de réclamation à la décision de faire ou faire faireConstituer le dossier de non-conformité → Notifier la réclamation au façonnier → Chiffrer le préjudice → Estimer le coût complet d’une ligne interne → Instruire la décision de faire ou faire faire | 5 étapes | Afficher |
| Acheteurs | Étapes | Accès |
| Marchandise qui doit prouver son origine, de la carte des références à l’annexe du contrat-cadreCartographier les références → Demander les numéros de référence → Examiner le dossier du nouveau fournisseur → Instruire l’alerte de travail forcé → Rédiger l’annexe du contrat-cadre | 5 étapes | Afficher |
| Carbone des importations, du recensement des masses importées à la clause du contrat d’approvisionnementRecenser les importations → Demander les données d’émissions → Contrôler les données reçues → Comparer les offres en coût complet → Préparer la clause carbone | 5 étapes | Afficher |
| Acheteurs publics | Étapes | Accès |
| Achat et usage de l’IA, de la consultation à la réponse au candidat évincéConstruire le questionnaire → Adapter les clauses types → Établir le plan de maîtrise → Tester l’outil d’analyse → Répondre au candidat évincé | 5 étapes | Afficher |
| Industrie | Étapes | Accès |
| Quand les données de l’atelier sortent de l’usineCadrer la télémaintenance par le constructeur → Instruire une offre de supervision dans le nuage → Répondre à un donneur d’ordre qui réclame nos données de production → Protéger un savoir-faire dans un échange technique → Cadrer l’usage d’une IA générative par les équipes de l’atelier | 5 étapes | Afficher |
| De la non-conformité à la réponse au clientRédiger la fiche de non-conformité → Écrire le rapport de non-conformité exploitable → Reconstituer la traçabilité du lot → Instruire la réclamation technique jusqu’à la preuve → Répondre à la réclamation client technique | 5 étapes | Afficher |
| Quand la production rend des comptes, du point hebdomadaire à l’appel d’offresConstruire le point de production hebdomadaire de l’atelier, chiffres à l’appui → Instruire un retard de livraison avant d’appeler le client → Comparer deux fournisseurs sur un composant critique → Chiffrer un projet d’investissement sur une ligne → Répondre à un appel d’offres sur ses critères techniques | 5 étapes | Afficher |
| De la machine neuve à la consigne de posteSituer l’IA embarquée dans la machine → Préparer la réception de la machine neuve → Écrire la consigne de conduite au poste → Confronter la consigne à la documentation du constructeur → Rendre la consigne lisible par toute l’équipe | 5 étapes | Afficher |
| Panne récurrente d’un équipement critique, de l’arrêt de ligne à la décision d’investissementÉcrire le compte rendu de l’arrêt → Analyser l’arrêt sans coupable → Instruire la demande d’intervention → Préparer l’intervention du prestataire → Arbitrer entre réparer et remplacer → Préparer la décision d’investissement | 6 étapes | Afficher |
| Contrôle qualité par vision, du projet de remplacement du contrôle visuel à l’audit du clientInstruire le projet de vision → Cadrer l’essai en parallèle → Préparer la réception de l’équipement → Rédiger la gamme de contrôle → Préparer l’audit du client | 5 étapes | Afficher |
| L’atelier au quotidien, de la prise de poste et des relevés au changement de série, au point hebdomadaire et au chiffrage d’une demande atypiquePréparer le point de prise de poste → Mettre au propre les relevés de production → Préparer un changement de série → Préparer le point de production hebdomadaire → Chiffrer une demande client atypique | 5 étapes | Afficher |
| La sécurité au poste, de la consigne du nouvel arrivant au presque-accident, au point sécurité hebdomadaire et à l’arrivée d’un robot collaboratifÉcrire la consigne de poste d’un nouvel arrivant → Écrire une consigne courte au poste → Instruire un presque-accident au poste → Préparer le point sécurité hebdomadaire → Préparer l’arrivée d’un robot collaboratif au poste | 5 étapes | Afficher |
| Qualité et maintenance, de la préparation d’un audit à la traçabilité d’un lot, au plan de maintenance et à la maintenance prédictivePréparer un audit en rassemblant les preuves → Reconstituer la traçabilité d’un lot → Bâtir un plan de maintenance tenable → Instruire un projet de maintenance prédictive | 4 étapes | Afficher |
| Réclamation client, du confinement du lot à l’efficacité de l’action correctiveDélimiter le confinement → Organiser le tri → Ouvrir le 8D → Analyser les causes → Vérifier le plan d’actions → Juger l’efficacité | 6 étapes | Afficher |
| Produit peut-être dangereux, du signalement au rappel et à la conservation des preuvesInstruire le signalement → Vérifier l’analyse de risques → Préparer la notification → Rédiger l’avis de rappel → Conserver les preuves | 5 étapes | Afficher |
| Audit qualité, du programme d’audit interne à la réponse aux écarts de certificationBâtir le programme d’audit → Préparer les questions → Rédiger les constats → Préparer la transition → Répondre aux écarts | 5 étapes | Afficher |
Une chaîne vous parle ? Chiffrez-la dans Process IA.
Chaque chaîne a son process : coût mensuel, statut RGPD, temps gagné et ROI, étape par étape.