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Immobilier
Des tâches complètes enchaînées, de la demande au livrable.
| Agent immobilier | Étapes | Accès |
| La conformité de l’agence, des obligations d’exercice au contrôle des annonces et au plan de formationTenir à jour les obligations d’exercice de l’agence → Contrôler la publicité et les annonces → Préparer la formation interne sur l’affichage des prix et des honoraires → Bâtir le plan de formation de l’agence | 4 étapes | Afficher |
| Les données et l’IA à l’agence, de la cartographie des données au choix d’un outil et à la charte d’usageOrganiser la protection des données de l’agence → Décider d’un outil d’IA pour l’agence → Écrire la charte d’usage de l’IA de l’agence | 3 étapes | Afficher |
| La mise en vente, de la visite d’estimation à la fiche remise aux acquéreurs et à l’organisation des visites avec le locatairePréparer la grille de découverte avant une visite d’estimation → Préparer la fiche remise aux acquéreurs lors de la visite → Écrire au locataire en place pour organiser les visites | 3 étapes | Afficher |
| Accompagner les parties, du suivi des acquéreurs à l’explication de la transaction et à la préparation d’une négociationRédiger un suivi ou une relance acquéreur → Vulgariser un point technique pour le client → Vulgariser une étape de la transaction → Préparer une négociation entre des attentes éloignées | 4 étapes | Afficher |
| Piloter l’agence, de la lecture du portefeuille aux trente premiers jours d’un négociateur et à la visibilité localeLire la santé réelle du portefeuille → Préparer les trente premiers jours d’un nouveau négociateur → Nourrir votre visibilité locale | 3 étapes | Afficher |
| Agent(e) immobilier(ère) | Étapes | Accès |
| Du mandat à l’annonceCadrer le mandat avant de le faire signer → Vérifier la qualité et les pouvoirs du mandant → Réunir les documents avant de diffuser le bien → Préparer un avis de valeur argumenté → Rédiger une annonce attractive et conforme → Décliner l’annonce sur plusieurs supports | 6 étapes | Afficher |
| De l’avant-contrat au financement obtenuSuivre délais et conditions → Recueillir le plan de financement → Suivre la demande de financement → Coordonner les intervenants → Traiter un refus de financement → Traiter un dossier qui n’aboutit pas | 6 étapes | Afficher |
| De la visite à l’avant-contratPréparer la visite et anticiper les objections → Préparer une visite qui informe vraiment → Rédiger le compte rendu de visite au vendeur → Qualifier l’acheteur et son financement → Formaliser l’offre et sa transmission → Réunir ce qu’il faut avant l’avant-contrat | 6 étapes | Afficher |
| Instruire le dossier du bien avant de le mettre en ventePréparer le dossier de prise de mandat → Instruire la copropriété → Instruire l’occupation et les droits en cours → Documenter l’état et les travaux → Instruire l’environnement du bien | 5 étapes | Afficher |
| Mandat qui ne se vend pas, de la revue du portefeuille à la fin du mandatRepérer les mandats bloqués → Informer le mandant des faits → Réargumenter l’avis de valeur → Proposer l’ajustement de prix → Tracer l’avenant au registre → Préparer la fin du mandat | 6 étapes | Afficher |
| Réclamation d’un vendeur après le départ du négociateur, de la note de reprise à la réponse publiqueRédiger la note de reprise → Reprendre la relation avec le vendeur → Instruire la réclamation → Répondre à l’avis publié → Réorganiser le travail de l’équipe | 5 étapes | Afficher |
| Vente d’un appartement, de l’offre acceptée au rétroplanning de l’acte authentiqueConduire la vigilance sur l’acquéreur → Structurer le dossier de vente transmis à l’étude → Reprendre le dossier et écrire au vendeur → Recenser les droits des tiers → Sécuriser le financement et les conditions de l’avant-contrat → Construire le rétroplanning jusqu’à l’acte | 6 étapes | Afficher |
| Diagnostiqueur(se) | Étapes | Accès |
| De la commande au rapport vérifié avant envoiCadrer la mission avant de se déplacer → Préparer l’accès et les conditions d’intervention → Mettre en forme le rapport à partir des relevés → Documenter ce qui n’a pas pu être vérifié → Formuler les réserves et les limites du rapport → Vérifier la cohérence du rapport avant envoi | 6 étapes | Afficher |
| De la contestation à la réponse écriteAnalyser la contestation point par point → Constituer le dossier de la méthode suivie → Documenter l’événement susceptible d’engager le cabinet → Préparer la réponse écrite à la contestation → Tirer les enseignements de la contestation | 5 étapes | Afficher |
| Anomalie grave relevée pendant une vente, de l’information immédiate à l’intervention complémentaireÉcrire l’information immédiate → Expliquer le rapport sans le requalifier → Coordonner avec le notaire et l’agence → Orienter vers le professionnel compétent → Organiser l’intervention complémentaire | 5 étapes | Afficher |
| Mission complexe pour un maître d’ouvrage professionnel, de la demande hors champ à l’intervention en site occupéInstruire la demande hors champ → Vérifier l’indépendance → Cadrer la mission → Établir le devis et les pièces administratives → Préparer l’intervention sur le bâtiment complexe → Organiser l’intervention en site occupé | 6 étapes | Afficher |
| Outil d’IA de rédaction des rapports, de la décision du cabinet au contrôle d’un rapport produitDécider de l’outil de rédaction → Protéger les données confiées à l’outil → Écrire la charte d’usage du cabinet → Réécrire la fiche process de l’intervention → Relire un rapport produit avec l’outil | 5 étapes | Afficher |
| Rapport mis en cause en expertise contradictoire, de la preuve des transmissions au plan de maintien de compétenceReconstituer les transmissions du rapport → Établir l’état d’exercice à la date de la mission → Préparer la réunion contradictoire → Restructurer la veille normative → Réviser le plan de maintien de compétence | 5 étapes | Afficher |
| Préparer l’intervention et restituer le rapport, de la visite préparée au message qui l’accompagnePréparer l’intervention sur site → Rendre le rapport compréhensible pour son destinataire → Expliquer un résultat et ses préconisations → Rédiger le message de restitution | 4 étapes | Afficher |
| La relation client, du pack de diagnostics proposé à la réponse à une réclamationPrésenter un pack de diagnostics adapté → Tenir la relation client et le suivi → Traiter une demande urgente sans dégrader la méthode → Répondre à une réclamation | 4 étapes | Afficher |
| Piloter le cabinet, des tournées organisées à la veille réglementaire et au contenu du siteOrganiser les tournées et les déplacements → Optimiser une journée d’interventions → Lire la rentabilité par type de mission → Dégrossir une veille réglementaire et technique → Créer un contenu pédagogique pour le site | 5 étapes | Afficher |
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