9 chaînes
Expert(e)-comptable
Des tâches complètes enchaînées, de la demande au livrable.
| Expert(e)-comptable | Étapes | Accès |
| Du client en difficulté à la démarche amiableObjectiver la trésorerie disponible → Construire un prévisionnel prudent → Instruire la continuité d’exploitation → Informer le dirigeant → Préparer le dossier de démarche amiable → Sécuriser la position du cabinet | 6 étapes | Afficher |
| De l’acceptation du client à la vigilance en cours de missionVérifier son indépendance → Conduire l’entrée en relation → Documenter une vigilance renforcée → Instruire un doute en interne | 4 étapes | Afficher |
| Quand la mission change, du périmètre réel à la fin de missionRequalifier le périmètre réel → Traiter une demande hors périmètre → Écrire l’avenant → Cadrer un mandat → Préparer la fin de mission | 5 étapes | Afficher |
| Outiller le cabinet avec l’IA, du choix à la preuve de maîtriseDécider d’un outil → Écrire la charte d’usage → Bâtir le plan de charge et de formation → Mettre le système qualité à l’épreuve | 4 étapes | Afficher |
| De la pré-révision à l’entretien d’arrêtéPré-réviser le grand livre → Préparer la revue analytique avant clôture → Apurer les comptes qui ne se justifient pas → Documenter les points de jugement → Écrire la note de synthèse de l’arrêté → Préparer l’entretien d’arrêté avec le dirigeant | 6 étapes | Afficher |
| Du contrôle fiscal annoncé à la réponse argumentéePréparer le contrôle annoncé → Préparer la remise du fichier des écritures → Documenter les options et régimes retenus → Organiser la réponse à la proposition de rectification → Transformer le dossier en note client claire | 5 étapes | Afficher |
| Un investissement financé par emprunt, de la question de trésorerie au compte rendu qui fixe la décisionExpliquer l’écart entre bénéfice et trésorerie → Préparer le rendez-vous de décision → Challenger le prévisionnel et le financement → Expliquer le point fiscal du choix → Rédiger le compte rendu de l’entretien | 5 étapes | Afficher |
| Un contrôle social chez un client employeur, de l’avis reçu à la procédure du cabinet corrigée et suiviePréparer le contrôle sur les pièces de paie → Remettre au client le mémo d’organisation du contrôle → Corriger la procédure interne du cabinet → Informer les clients employeurs concernés → Organiser la veille sur les règles en cause | 5 étapes | Afficher |
| Passerelle depuis Contrôleur(se) de gestion : la clôture annuelle, de la perte à terminaison chiffrée à la note de synthèse des comptes au dirigeantAnalyser le contrat en perte → Réconcilier les deux résultats → Remettre le dossier des estimations → Établir le programme de travail → Instruire la position fiscale → Rédiger la note de synthèse au dirigeant | 6 étapes | Afficher |
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