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Acheteur(se)

Des tâches complètes enchaînées, de la demande au livrable.

Acheteur(se)ÉtapesAccès
Consultation de fournisseurs, du cahier des charges à la lettre de non-retenueRédiger le cahier des charges → Figer la grille d’analyse → Rédiger le règlement de la consultation → Répondre aux questions des candidats → Comparer en coût complet → Écrire au candidat non retenu6 étapesAfficher
Qualification d’un fournisseur, du questionnaire à la décision de référencementAdresser le questionnaire de qualification → Lire les comptes publiés → Préparer et conduire l’audit sur site → Vérifier les documents de vigilance → Contrôler les engagements sociaux et environnementaux → Rédiger la note de référencement6 étapesAfficher
Révision de prix, de la demande de hausse à l’avenant signéTenir l’échéancier des contrats → Analyser la demande de hausse → Recalculer l’indexation facturée → Préparer la négociation → Rédiger le compte rendu de négociation → Rédiger l’avenant de prix6 étapesAfficher
Fournisseur unique en difficulté, de la dépendance mesurée au préavis notifiéMesurer la dépendance réciproque → Construire la liste des sources alternatives → Répondre à la rupture de livraison → Organiser les suites de la procédure collective → Notifier la baisse ou l’arrêt des commandes5 étapesAfficher
Contrat-cadre avec un fournisseur stratégique, de la négociation finale au contrat signé inscrit au registrePréparer la négociation finale → Confronter les conditions générales → Contrôler le projet de contrat et préparer la note de passage → Reprendre le dossier et préparer la position de négociation → Faire arbitrer le point bloquant → Inscrire le contrat signé au registre6 étapesAfficher
Souscription d’un service d’IA, de la demande du service interne aux clauses négociées et à la consigne d’usageReformuler la demande du service → Séparer l’exigence de la préférence → Examiner les conditions de l’éditeur → Négocier les clauses sensibles → Écrire la consigne d’usage de l’équipe5 étapesAfficher
Façonnier de conditionnement en non-conformité répétée, du dossier de réclamation à la décision de faire ou faire faireConstituer le dossier de non-conformité → Notifier la réclamation au façonnier → Chiffrer le préjudice → Estimer le coût complet d’une ligne interne → Instruire la décision de faire ou faire faire5 étapesAfficher

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