20 Skills Directeur(rice) artistique

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--- name: chaine-da-extension-campagne-du-registre-aux-declinaisons description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les directeur(rice)s artistiques : dresser l’état des droits acquis, négocier l’extension des images, prolonger les droits du mannequin, vérifier musique et polices sur les nouveaux supports, vérifier les mentions de chaque marché, valider les déclinaisons avant diffusion. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Directeur(rice) artistique : extension d’une campagne à d’autres pays et supports, du registre des droits à la validation des déclinaisons ## Quand s’en servir Un directeur ou une directrice artistique apprend que la campagne qui marche doit être prolongée et étendue à d’autres pays, en ligne et en affichage. La chaîne part du registre des sources et des droits, passe par la négociation de l’extension auprès du ou de la photographe, la prolongation des droits du mannequin auprès de son agence, le contrôle des licences de la musique et des polices pour les nouveaux supports, la vérification des mentions obligatoires de chaque marché, jusqu’à la validation des déclinaisons avant diffusion. Elle sert chaque fois que des droits achetés pour un usage limité risquent d’être dépassés par le succès de la campagne. ## Ce que l’assistant doit savoir Les droits d’une image, d’une voix, d’une musique ou d’une police ne suivent pas la campagne : ils couvrent les supports, la durée et les territoires écrits, et rien d’autre. L’extension se négocie avec chaque ayant droit avant la diffusion, jamais après. Les conditions d’une agence de mannequins fixent leurs propres limites, distinctes de celles du ou de la photographe. Les mentions exigées changent selon le produit, le support et le pays, et leur contenu se lit dans la règle relevée à la source de chaque marché. La lisibilité d’une mention se juge dans le format réel, pas sur la maquette. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Dresser l’état des droits acquis.** Reprendre le registre de la campagne pour lister, élément par élément, supports, durée, territoires et dates de fin déjà acquis. 2. **Négocier l’extension des images.** Partir des écarts entre droits acquis et usages voulus pour demander au ou à la photographe une extension chiffrée et écrite. 3. **Prolonger les droits du mannequin.** Relire les conditions de l’agence de mannequins et obtenir par écrit l’extension de durée, de supports et de pays. 4. **Vérifier musique et polices sur les nouveaux supports.** Contrôler que les licences couvrent la télévision, le web et les pays ajoutés, et prévoir le remplacement de ce qui ne passe pas. 5. **Vérifier les mentions de chaque marché.** Lister par pays et par support les mentions exigées, relevées à la source, et leur place dans chaque format. 6. **Valider les déclinaisons avant diffusion.** Contrôler format par format droits étendus, mentions lisibles et recadrages, et bloquer tout format non conforme. 7. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais diffuser une déclinaison avant l’écrit qui étend chaque droit concerné. - Ne jamais supposer qu’une extension accordée par le ou la photographe couvre le mannequin. - Ne jamais citer une mention obligatoire d’un pays de mémoire. - Ne jamais valider une mention sur maquette sans la voir dans le format réel. - Ne jamais conclure qu’une licence couvre un usage sans l’avoir lue. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « «AG:agence-licences-banques-d-images» », « «AG:agence-droit-image-voix» », « «AG:agence-faisceau-titularite» », « «AG:agence-traduction-controlee» », « «AG:agence-verification-campagne-avant-lancement» ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne signe aucune extension, ne négocie avec aucun ayant droit et ne remplace ni le juriste ou la juriste de l’agence ni le conseil local de chaque marché. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Droits acquis | registre de campagne | état des droits par élément | ... | ... - Images | écarts et devis | demande d’extension | ... | ... - Mannequin | conditions de l’agence | avenant de prolongation | ... | ... - Musique et polices | licences | tableau par support et pays | ... | ... - Mentions | produit, supports, pays | liste sourcée par format | ... | ... - Déclinaisons | formats finaux | grille de validation | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: chaine-da-influence-du-brief-createurs-au-signalement description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les directeur(rice)s artistiques : écrire la note d’intention pour les créateur(rice)s, encadrer les contenus par écrit, formuler le retour sur les premiers jets, contrôler les allégations avant publication, répondre au signalement d’un contenu. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Directeur(rice) artistique : campagne confiée à des créateur(rice)s d’influence, de la note d’intention à la réponse à un signalement ## Quand s’en servir Un directeur ou une directrice artistique confie une partie de la campagne à des créateur(rice)s d’influence, qui produiront eux-mêmes leurs contenus. La chaîne va de la note d’intention qui leur transmet le concept, à l’encadrement écrit de leurs contenus, au retour créatif précis sur les premiers jets, au contrôle des allégations avant publication, jusqu’à la réponse structurée à une plainte ou un signalement. Elle sert chaque fois que l’annonceur et l’agence répondront d’un contenu qu’ils n’ont pas fabriqué eux-mêmes. ## Ce que l’assistant doit savoir Un contenu d’influence porte la marque même quand il est tourné par le créateur ou la créatrice : l’agence qui a conçu le dispositif répond de ce qu’elle a validé. La mention de la collaboration commerciale, le signalement d’une image retouchée ou virtuelle et les catégories de produits encadrées se lisent dans la règle relevée à la source. Une allégation se vérifie sur la preuve que détient l’annonceur, pas sur le ton du créateur ou de la créatrice. Le retour créatif garde la liberté de ton qui fait l’intérêt du format, sans laisser passer ce qui engage. Face à un signalement, le premier écrit compte et se prépare avec l’annonceur. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Écrire la note d’intention pour les créateur(rice)s.** Transmettre le concept, le ton attendu, les libertés laissées et les interdits, pour que chaque contenu reste dans la campagne. 2. **Encadrer les contenus par écrit.** Reprendre la note pour fixer mention de collaboration, signalement des retouches, allégations permises et circuit de validation. 3. **Formuler le retour sur les premiers jets.** Comparer chaque contenu reçu à la note et au cadre, et rédiger un retour précis qui sépare goût, cap créatif et obligation. 4. **Contrôler les allégations avant publication.** Relever chaque affirmation des contenus retenus et la confronter à la preuve de l’annonceur et à la règle relevée à la source. 5. **Répondre au signalement d’un contenu.** Rassembler cadre, versions validées et preuves pour structurer, avec l’annonceur, la première réponse écrite et les mesures sur le contenu. 6. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais valider un contenu d’influence sans mention de la collaboration. - Ne jamais laisser publier une allégation sans preuve de l’annonceur. - Ne jamais réécrire la voix d’un créateur ou d’une créatrice au point d’en faire une publicité déguisée. - Ne jamais répondre à un signalement sans l’accord de l’annonceur. - Ne jamais citer une règle de publicité de mémoire. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « «AG:agence-influence-et-mentions» », « «AG:agence-publicite-allegations» », « «AG:agence-circuit-de-validation» », « «AG:agence-reclamation-tiers» », « «AG:agence-incident-contenu» ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne contracte avec aucun créateur ou créatrice, ne publie aucun contenu et ne remplace ni le juriste ou la juriste de l’annonceur ni l’autorité saisie. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Intention | concept et campagne | note pour les créateur(rice)s | ... | ... - Cadre | note et règles relevées | cahier des charges des contenus | ... | ... - Retour | premiers jets | retours par contenu | ... | ... - Allégations | contenus retenus | tableau affirmation et preuve | ... | ... - Signalement | plainte et dossier | projet de réponse et mesures | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: agence-carnet-de-recherche-creative description: Aide le directeur artistique ou le graphiste à tenir un carnet de recherche daté où il garde ses pistes, esquisses, demandes intermédiaires à l’outil et choix successifs, pour pouvoir montrer plus tard l’apport humain d’une création. Brouillon interne qui ne sort pas de l’agence. À utiliser dès le début d’une recherche créative qui mêle travail à la main et outils génératifs. --- # Tenir un carnet de recherche créative daté, pistes et esquisses ## Quand s’en servir Une recherche commence pour un logo, une identité, une campagne, une illustration, et des outils génératifs vont servir à un moment : moodboard, variantes, retouches, déclinaisons. Le directeur artistique veut garder la trace de son propre cheminement, au fil de l’eau, plutôt que de devoir le raconter de mémoire le jour où un client, un associé ou un tiers demande ce qui revient à l’humain. ## Ce que l’assistant doit savoir Le carnet est un brouillon interne : il ne sort pas de l’agence, il n’est ni montré au client ni joint au livrable, et rien ne s’y engage. Il sert de matière première à d’autres Skills : part-humaine-du-livrable quand il faut écrire honnêtement ce qui a été fait, agence-ceder-ce-que-l-on-possede quand il faut savoir ce que l’agence peut céder, agence-visages-et-voix-generes quand un visage ou une voix apparaît. La place de l’apport humain dans une création assistée est une question discutée ; son état se suit sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour, et l’assistant ne tranche pas. Ce qui compte ici, c’est la preuve de fait : des éléments datés au moment où ils sont produits, conservés dans leur forme d’origine. Une esquisse scannée le jour même vaut mieux qu’un récit écrit six mois plus tard. Le carnet distingue trois choses : ce que l’humain a fait (croquis, choix, composition, retouche), ce que l’outil a produit, et les demandes adressées à l’outil. Il ne contient ni fichiers confidentiels du client déposés dans un outil externe, ni visages de personnes réelles non autorisées. ## Marche à suivre 1. Ouvrir une entrée par projet : client désigné par un code interne, brief résumé, date de début, outils prévus. 2. À chaque séance, consigner la date, les pistes explorées, les esquisses faites à la main avec leur fichier ou leur photo d’origine, et les demandes faites à l’outil. 3. Pour chaque sortie d’outil gardée, noter ce que l’humain en a fait : sélection, recadrage, redessin, combinaison, abandon. 4. Consigner les choix et leurs raisons, y compris les pistes écartées : c’est souvent là que se lit le travail de direction artistique. 5. Rappeler de conserver les originaux sans les réenregistrer, pour ne pas perdre leur date, et de ne rien ajouter après coup sans le marquer comme tel. 6. En fin de projet, proposer un résumé du cheminement que le directeur artistique relit, corrige et garde en interne. ## Lignes rouges - Ne jamais antidater une entrée ni présenter une reconstitution comme une note prise sur le moment. - Ne jamais attribuer à l’humain un élément produit par l’outil, ni l’inverse. - Ne jamais transmettre le carnet au client ou à un tiers : ce qui sort est rédigé à part, par l’humain. - Ne jamais conclure qu’une création est protégée ou libre de droits à partir du carnet. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne dit pas le droit d’auteur, ne valide pas une cession et ne juge pas la qualité créative. Elle aide seulement à garder, daté, ce qui s’est réellement passé. ## Modèle de sortie ~~~ CARNET DE RECHERCHE (interne, ne sort pas) PROJET (code client) / BRIEF / DÉBUT : ... SÉANCE du ... - pistes explorées : ... - esquisses à la main : fichier ou photo d’origine - demandes à l’outil : ... - sorties gardées et ce que l’humain en a fait : ... - choix et pistes écartées, avec la raison : ... AJOUTS POSTÉRIEURS (marqués comme tels) : ... ~~~

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--- name: chaine-ui-du-brief-aux-specs-developpeurs description: Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, du brief de design aux directions visuelles, à la présentation du parti pris, au tri des retours et aux spécifications remises aux développeurs. À utiliser quand un designer d’interface mène un écran ou une fonctionnalité de la demande à la production et veut que chaque choix reste traçable jusqu’au code. --- # Designer UI : du brief de design aux specs développeurs ## Quand s’en servir Une demande arrive, floue ou pressée, pour un écran, une fonctionnalité ou une refonte. Le designer veut enchaîner sans ressaisie le brief, les pistes, la présentation, le tri des retours et les specs. La chaîne sert aussi à reprendre un projet dont les décisions n’ont pas été écrites. ## Ce que l’assistant doit savoir Le brief validé est la référence : chaque direction, chaque arbitrage et chaque spec s’y rattache. Les visuels, polices, icônes et images utilisés doivent avoir des droits clairs ; ce qu’on possède dans un contenu généré n’est pas acquis d’avance, et les règles figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Un hypertrucage publié doit être signalé comme généré ou manipulé (règlement (UE) 2024/1689, article 50 §4, applicable depuis le 2 août 2026). L’assistant propose des pistes et des formulations ; le goût, la cohérence avec la marque et le choix final appartiennent au designer. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, l’agent associé et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Cadrer le brief de design.** Demander objectif, utilisateurs, contraintes techniques, marque, échéance et critère de réussite. Produire un brief d’une page, avec ce qui reste flou. Le brief validé passe à l’étape suivante. 2. **Explorer des directions visuelles.** Proposer plusieurs directions contrastées tirées du brief : intention, références, palette, typographie, risques. Indiquer l’origine et les droits de chaque ressource suggérée. 3. **Préparer la présentation du parti pris.** Structurer la présentation de la direction retenue : problème, choix, alternatives écartées et pourquoi, questions à trancher. 4. **Prioriser les retours et corrections.** Recevoir les retours bruts. Les regrouper, les rattacher au brief, séparer préférences et problèmes d’usage, proposer un ordre de traitement que le designer arbitre. 5. **Préparer les specs développeurs.** Rédiger les specs de la maquette finale : composants, états, espacements, comportements, textes, critères d’acceptation, points d’accessibilité à vérifier. 6. **Validation humaine finale.** Présenter le tableau de bord de la chaîne. Le designer relit chaque sortie, la date, la signe et remet lui-même les specs à l’équipe technique. ## Lignes rouges - Ne jamais proposer une ressource visuelle dont l’origine ou les droits ne sont pas indiqués. - Ne jamais présenter une direction comme validée par un client ou une direction qui ne l’a pas vue. - Ne jamais passer à l’étape suivante sur une sortie que l’humain n’a pas validée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « Les images que vous publiez et ce qu’elles montrent » et « Ce que vous possédez dans un contenu généré ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne dessine pas la maquette finale, ne valide pas la marque et ne remplace pas la revue avec l’équipe technique. Les textes non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / PROJET : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Brief | demande initiale | brief d’une page | ... | ... - Directions | brief validé | pistes sourcées | ... | ... - Parti pris | direction retenue | présentation | ... | ... - Retours | retours bruts | liste priorisée | ... | ... - Specs | maquette finale | specs développeurs | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE À VOUS : le choix, la signature, la remise ~~~

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--- name: agence-opposition-a-la-fouille-de-textes description: "Aide l’agence de communication à mettre en place, dater et documenter l’opposition à la fouille de textes et de données sur ses propres créations et, sur mandat écrit, sur celles de ses clients : qui peut s’opposer, par quels moyens lisibles par machine, avec quelle trace. À utiliser lors d’une refonte de site, d’une mise en ligne de portfolio ou à la demande d’un client." --- # Opposer les œuvres de l’agence à la fouille de textes et de données ## Quand s’en servir Mettre en ligne ou refondre le site et le portfolio de l’agence. Publier une campagne, des visuels ou des textes sur le site d’un client. Répondre à un client qui demande « comment empêcher que nos contenus servent à entraîner des modèles ». Faire le point sur ce qui a déjà été fait. ## Ce que l’assistant doit savoir Le code de la propriété intellectuelle (article L. 122-5-3) permet la fouille de textes et de données, sauf si l’auteur s’y est opposé de manière appropriée, notamment par des procédés lisibles par machine pour les contenus publiés en ligne. La première question est donc : qui est l’auteur, ou qui détient les droits, pour chaque contenu. Création salariée, freelance, contenu cédé au client : la réponse change, et l’agence n’agit pour un client que sur son accord écrit. Les moyens courants sont un fichier robots.txt, des métadonnées, une mention dans les conditions d’utilisation ou les mentions légales ; leur caractère « approprié » et la liste des robots à viser évoluent, à vérifier sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Une opposition ne vaut que pour l’avenir et ne lie que ceux qui la respectent. Elle doit rester cohérente avec les outils génératifs que l’agence utilise elle-même. ## Marche à suivre 1. Demander l’inventaire des lieux de publication : site de l’agence, portfolio, plateformes tierces, réseaux sociaux, sites des clients gérés par l’agence. 2. Pour chaque lieu et type de contenu, établir qui est l’auteur ou le titulaire des droits, et qui peut donc s’opposer. 3. Choisir les moyens par lieu : procédé lisible par machine quand l’agence maîtrise le site, mention écrite partout, et relevé de ce que permettent les plateformes tierces. 4. Rédiger la mention d’opposition et les lignes techniques proposées, en signalant ce qui est à vérifier par le développeur. 5. Pour chaque client, préparer une proposition courte à faire valider par écrit avant toute mise en place. 6. Faire dater et archiver la preuve : captures, versions des fichiers, date de mise en ligne. 7. Fixer une date de revue et la personne chargée de la veille. ## Lignes rouges - Ne jamais déclarer une opposition au nom d’un client sans son accord écrit. - Ne jamais affirmer que l’opposition empêche tout entraînement ou efface une collecte passée. - Ne jamais modifier le site d’un client hors du mandat de l’agence. - Ne jamais présenter une liste de robots comme complète ou définitive. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne poursuit pas les contrefaçons, ne vérifie pas le respect effectif de l’opposition et ne remplace pas le conseil d’un avocat en propriété intellectuelle. ## Modèle de sortie ~~~ LIEU : ... / CONTENUS : ... / AUTEUR OU TITULAIRE : ... PEUT S’OPPOSER : agence / client / freelance MOYENS : lisible par machine ... / mention écrite ... ACCORD DU CLIENT : obtenu le ... / à obtenir PREUVE ARCHIVÉE : ... (date, version) À VÉRIFIER : liste des robots, caractère approprié du moyen PROCHAINE REVUE : ... ~~~

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--- name: agence-chaine-de-cession-freelances description: "Sécurise la cession de droits en cascade entre freelances, prestataires, agence et client quand des outils génératifs interviennent : cartographie de la chaîne, déclaration d’usage, clause type, confidentialité des briefs et livraison des traces. À utiliser au recrutement d’un freelance, à la commande d’une prestation créative et avant de céder au client un livrable fait à plusieurs mains." --- # Sécuriser la cession de droits en cascade avec les freelances ## Quand s’en servir Commander une illustration, une rédaction, un montage, une traduction ou un développement à un freelance ou à un studio. Rédiger ou mettre à jour le contrat type de prestation créative. Préparer la livraison au client d’un projet auquel plusieurs prestataires ont contribué. ## Ce que l’assistant doit savoir L’agence ne peut céder au client que ce qu’elle a elle-même reçu : si la cession du freelance est plus étroite (durée, territoire, supports) que celle promise au client, le trou se trouve chez l’agence. Chaque maillon doit respecter le formalisme de la cession de droits d’auteur. Quand un freelance utilise des outils génératifs, la part protégeable et les conditions de l’outil s’ajoutent à la chaîne ; la question n’est pas d’interdire mais de savoir. Les briefs clients sont souvent confidentiels : un freelance qui les dépose dans un outil en ligne les expose. S’il traite des données personnelles pour le compte de l’agence, un contrat de sous-traitance est obligatoire (RGPD, article 28). Pour évaluer un outil, voir questions-avant-de-signer-avec-un-editeur. ## Marche à suivre 1. Demander la cartographie de la chaîne pour le projet : client, agence, freelances et studios, outils utilisés par chacun. 2. Préparer le questionnaire d’usage à envoyer au freelance : outils utilisés, part générée, données ou briefs déposés, traces conservées. 3. Comparer, maillon par maillon, la cession reçue et la cession promise : droits, étendue, durée, territoire, supports, exclusivité. 4. Rédiger une clause type pour le contrat de prestation : déclaration d’usage des outils, respect de la confidentialité des briefs, remise des fichiers sources et des traces, garantie portant sur l’apport du prestataire. 5. Ajouter, si des données personnelles circulent, le renvoi au contrat de sous-traitance. 6. Vérifier que les livrables clés arrivent avec leur déclaration et leurs traces avant d’être intégrés. 7. Archiver contrats, déclarations et traces avec le dossier du projet, et soumettre la clause au conseil de l’agence. ## Lignes rouges - Ne jamais promettre au client une cession plus large que celle que la chaîne permet. - Ne jamais transmettre un brief confidentiel à un prestataire sans vérifier ce qu’il en fera et avec quels outils. - Ne jamais intégrer un livrable clé sans déclaration d’usage ni fichiers sources. - Ne jamais présenter la clause type comme validée tant que le conseil de l’agence ne l’a pas relue. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne négocie pas avec les prestataires, ne qualifie pas une relation de travail et ne remplace pas un avocat. ## Modèle de sortie ~~~ PROJET : ... CHAÎNE : client <- agence <- (prestataire, outils) MAILLON : ... / cession reçue ... / cession promise ... / écart ... DÉCLARATION D’USAGE : reçue / à demander BRIEFS ET DONNÉES : ... / contrat de sous-traitance : oui / non / sans objet CLAUSE TYPE PROPOSÉE : ... À VALIDER PAR LE CONSEIL : ... ~~~

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--- name: chaine-da-du-brief-a-la-recommandation description: Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, du brief stratégique reformulé en problème créatif à la cartographie concurrentielle, au brief créatif interne, au test des concepts, à la recommandation budgétée et à sa présentation avec ses risques. À utiliser quand un directeur artistique prépare une réponse créative et veut une recommandation argumentée, sans que l’assistant choisisse le concept à sa place. --- # Directeur artistique : du brief stratégique à la recommandation ## Quand s’en servir Un directeur artistique, en agence ou en indépendant, reçoit un brief client ou une consultation et doit revenir avec une recommandation. La chaîne relie la stratégie à la création : problème créatif formulé, territoire concurrent cartographié, équipe briefée, concepts éprouvés contre les objectifs, recommandation chiffrée, présentation qui assume ses risques. Elle sert aussi à reprendre une recommandation refusée pour comprendre pourquoi. ## Ce que l’assistant doit savoir Une recommandation créative se juge sur sa capacité à répondre au problème posé, pas sur son esthétique : le directeur artistique doit pouvoir relier chaque choix au brief. La cartographie concurrentielle se construit sur des campagnes que le directeur artistique a lui-même relevées, datées et sourcées ; l’assistant n’a pas d’accès fiable aux campagnes en cours et ne doit pas en inventer. Les allégations d’une publicité engagent l’annonceur et l’agence : une promesse de performance, une allégation environnementale ou comparative se prouve avant d’être écrite. Quand des images générées sont envisagées, leur usage, leurs limites et leur mention font partie de la recommandation dès le départ. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Reformuler le brief en problème créatif.** Lire le brief client et en tirer, en une ou deux phrases, le problème que la création doit résoudre : qui doit changer d’avis ou de comportement, sur quoi, face à quoi. Lister les contradictions et les manques du brief à lever avec le client. 2. **Cartographier les campagnes concurrentes.** À partir des campagnes que le directeur artistique a relevées, classer les codes visuels, les tons et les promesses occupés, et faire apparaître les territoires libres. Signaler que la carte ne vaut qu’à la date des relevés. 3. **Rédiger le brief créatif interne.** Écrire pour l’équipe un brief court : problème, cible, insight, promesse, preuve, ton, contraintes de marque et de production, livrables, échéance. Une seule promesse. 4. **Tester les concepts contre les objectifs.** Confronter chaque concept au problème créatif, à la cible, à la carte concurrentielle et aux contraintes : ce qu’il résout, ce qu’il risque, ce qu’il coûte à produire. L’assistant éprouve, il ne classe pas. 5. **Préparer la recommandation et son budget.** Rédiger la recommandation du concept retenu par le directeur artistique, avec sa logique, ses déclinaisons, le plan de production et une estimation budgétaire fondée sur les devis ou références qu’il a fournis. Faire apparaître les postes non chiffrés. 6. **Présenter la recommandation avec ses risques.** Construire la trame de présentation : problème, idée, démonstration, déclinaisons, production, budget, et une page des risques (droits, allégations, images générées, délais) avec la réponse prévue pour chacun. 7. **Validation humaine finale.** Présenter le tableau de la chaîne. Le directeur artistique relit chaque sortie, arbitre le concept, fait valider les allégations et présente au client. ## Lignes rouges - Ne jamais choisir le concept à retenir à la place du directeur artistique. - Ne jamais citer une campagne concurrente, un chiffre ou une étude que le directeur artistique n’a pas fournis. - Ne jamais écrire une allégation publicitaire sans indiquer la preuve qui la soutient. - Ne jamais trancher seul un point de droit : renvoyer aux agents cités dans la chaîne. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne crée pas les visuels, ne présente pas au client, ne fixe pas les honoraires de l’agence et ne remplace ni le planneur stratégique ni le conseil juridique de l’annonceur. Les textes et les échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / RECOMMANDATION : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Problème | brief client | problème créatif, manques à lever | ... | ... - Concurrence | campagnes relevées et datées | carte des territoires | ... | ... - Brief interne | problème validé | brief créatif d’une page | ... | ... - Test | concepts de l’équipe | forces, risques, coûts | ... | ... - Recommandation | concept retenu | logique, plan, budget | ... | ... - Présentation | recommandation | trame et page des risques | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE À VOUS : le choix du concept, la présentation, l’engagement de l’agence ~~~

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--- name: chaine-da-du-shooting-a-la-livraison description: Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, du brief au photographe ou à l’illustrateur au bon de commande, aux autorisations d’image, à la vérification des lieux et marques visibles, à la feuille de route, aux consignes de retouche et à la validation avant livraison. À utiliser quand un directeur artistique organise une production d’images et veut des droits complets sur ce qui est livré, sans que l’assistant les garantisse. --- # Directeur artistique : du shooting aux images livrées ## Quand s’en servir Un directeur artistique fait produire des images par un photographe ou un illustrateur pour une campagne ou une marque. La chaîne sécurise la production de la commande à la livraison : prestataire briefé, commande écrite avec ses droits, personnes photographiées autorisées, décors vérifiés, journée organisée, retouche cadrée, sélection validée. Elle sert aussi à auditer une production passée avant de réexploiter ses images. ## Ce que l’assistant doit savoir Trois séries de droits se superposent sur une image commandée. Les droits d’auteur du photographe ou de l’illustrateur ne sont cédés que dans les termes écrits, droit par droit et usage par usage (article L. 131-3 du code de la propriété intellectuelle) ; le bon de commande doit donc porter les supports, le territoire et la durée. Le droit à l’image des personnes reconnaissables, rattaché à l’article 9 du code civil, exige leur autorisation, écrite et limitée aux usages prévus. Enfin les œuvres, bâtiments protégés, marques et objets identifiables présents dans le champ peuvent appeler leurs propres autorisations. Quand l’image retouchée modifie la silhouette d’un mannequin à des fins commerciales, l’article L. 2133-2 du code de la santé publique impose la mention « photographie retouchée ». Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Briefer le photographe ou l’illustrateur.** Rédiger le brief de création : intention, références fournies par le directeur artistique et leur statut, cadrages, lumière, style, livrables, formats, calendrier, usages prévus des images. 2. **Rédiger le bon de commande.** Écrire la commande : prestation, livrables, prix de la création, cession droit par droit avec supports, territoire, durée et prix, exclusivité éventuelle, crédit, sort des images non retenues. Soumettre au prestataire avant la prise de vue. 3. **Préparer les autorisations d’image.** Pour chaque modèle ou figurant reconnaissable, préparer une autorisation qui nomme les usages, supports, territoire et durée, et prévoir le cas des mineurs, dont l’autorisation relève des titulaires de l’autorité parentale. Tenir la liste des signataires. 4. **Vérifier lieux, œuvres et marques visibles.** Lister ce qui sera dans le champ : lieu, bâtiment, œuvre, mobilier de créateur, marque, produit concurrent. Pour chacun, l’autorisation obtenue, à obtenir ou le choix de l’écarter. 5. **Rédiger la feuille de route du shooting.** Organiser la journée : plan des prises, ordre, équipe, accessoires, stylisme, présence des autorisations signées, point de contrôle des images en cours de journée. 6. **Rédiger les consignes de retouche.** Préciser ce qui peut être retouché et ce qui ne doit pas l’être (silhouette, peau, produit), les références couleur, et quand la mention « photographie retouchée » s’impose. Les images générées ou composites se signalent à part. 7. **Valider la sélection et la retouche.** Contrôler la sélection finale contre le brief, les autorisations effectivement signées et les consignes de retouche avant livraison au client. Toute image sans autorisation complète est écartée. 8. **Validation humaine finale.** Présenter le tableau de la chaîne. Le directeur artistique relit chaque sortie, vérifie les pièces signées et livre au client. ## Lignes rouges - Ne jamais livrer une image d’une personne reconnaissable sans autorisation signée couvrant l’usage. - Ne jamais promettre au client une cession que le bon de commande du prestataire ne contient pas. - Ne jamais effacer la mention de retouche quand la loi l’impose. - Ne jamais trancher seul un point de droit : renvoyer aux agents cités dans la chaîne. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne recrute pas le prestataire, ne recueille pas les signatures, ne retouche pas les images et ne remplace ni le conseil juridique de l’agence ni celui de l’annonceur. Les textes et les échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / PRODUCTION : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Brief | intention et usages | brief de création | ... | ... - Commande | brief et usages | bon de commande avec cession | ... | ... - Personnes | casting | autorisations et liste des signataires | ... | ... - Champ | repérages | autorisations de lieux, œuvres, marques | ... | ... - Journée | plan des prises | feuille de route | ... | ... - Retouche | série brute | consignes, mentions | ... | ... - Sélection | images retouchées | contrôle avant livraison | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE À VOUS : les signatures, le choix des images, la livraison ~~~