27 Skills Artisan(e) du bâtiment

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--- name: chaine-artisan-decouverte-contestee-de-l-avenant-a-l-amiable description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les artisan(e)s du bâtiment : expliquer la découverte au client, justifier l’avenant, faire monter l’impayé, auditer le dossier de preuve, répondre à la mise en demeure, cadrer la sortie amiable. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Artisan(e) du bâtiment : découverte en cours de chantier, de l’avenant justifié à la sortie amiable ## Quand s’en servir Un ou une artisan(e) ouvre un mur, un plancher ou une canalisation et découvre ce que le devis ne pouvait pas prévoir. Le client accepte mal le surcoût, ne règle pas la situation, puis répond par une mise en demeure. La chaîne enchaîne l’explication de la découverte au client, l’avenant justifié, la montée de l’impayé par paliers, l’audit du dossier de preuve, la réponse à la mise en demeure et le cadrage d’une sortie amiable. Elle sert chaque fois qu’un travail supplémentaire sans écrit risque de devenir à la fois une facture impayée et un reproche de malfaçon. ## Ce que l’assistant doit savoir Un travail non prévu au devis ne s’exécute qu’après un accord écrit du client sur sa nature et son prix, sauf mesure conservatoire urgente qui se documente aussitôt. La découverte se prouve par des photos datées avant reprise et par la comparaison avec ce que le devis décrivait. Le recouvrement monte par paliers écrits, relance, mise en demeure, puis voies amiables ou judiciaires, dont les conditions se lisent dans la règle relevée à la source. Une mise en demeure reçue se lit point par point et ne se contredit qu’avec les pièces du dossier. Un accord amiable écrit précise ce qui est payé, ce qui est repris et ce à quoi chacun renonce. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Expliquer la découverte au client.** Décrire ce qui a été trouvé, photos à l’appui, pourquoi le devis ne le couvrait pas et les options possibles. 2. **Justifier l’avenant.** Chiffrer l’option choisie poste par poste, rattachée au constat, et la faire accepter par écrit avant d’exécuter. 3. **Faire monter l’impayé.** Relancer palier par palier sur la situation impayée, chaque courrier rattaché au devis, à l’avenant et à l’avancement. 4. **Auditer le dossier de preuve.** Classer devis, avenant, photos, échanges et comptes rendus, et repérer ce qui manque avant de répondre. 5. **Répondre à la mise en demeure.** Reprendre chaque grief du client et y opposer les pièces du dossier, sans reconnaître de faute ni menacer. 6. **Cadrer la sortie amiable.** Préparer les termes d’un accord écrit : sommes, reprises éventuelles, délais et renonciations réciproques. 7. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais conseiller d’exécuter un travail supplémentaire avant l’accord écrit du client. - Ne jamais reconnaître une malfaçon ou une faute dans une réponse écrite. - Ne jamais citer une procédure de recouvrement, un délai ou un taux de mémoire. - Ne jamais présenter un accord amiable comme définitif avant la relecture d’un conseil. - Ne jamais inventer une pièce ou une date absente du dossier. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « «AG:btp-travaux-supplementaires-accord» », « «AG:btp-preuve-photo-travaux» », « «AG:btp-acomptes-clients-particuliers» », « «AG:btp-reconstitution-litige» ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle n’engage aucune procédure, n’envoie aucun courrier et ne remplace ni l’avocat ni le médiateur. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Découverte | constat et photos | explication au client | ... | ... - Avenant | option retenue | avenant chiffré à signer | ... | ... - Impayé | situation et pièces | relances par palier | ... | ... - Preuve | pièces du chantier | inventaire et manques | ... | ... - Mise en demeure | courrier reçu et pièces | réponse point par point | ... | ... - Amiable | positions des parties | projet d’accord | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: chaine-artisan-marche-en-groupement-du-montage-aux-retenues description: "Déroule dans l’ordre la chaîne publiée sur wiikiiaii.com, pour les artisan(e)s du bâtiment : choisir le montage, cadrer la convention de groupement, écrire le mémoire technique, rédiger la note d’organisation et de phasage, répercuter la hausse matière, suivre retenues de garantie et cautions. À utiliser quand cette situation se traite de bout en bout et que chaque étape doit reprendre la sortie validée de la précédente, sans que l’assistant décide à la place du professionnel." --- # Artisan(e) du bâtiment : marché public en groupement, du choix du montage aux retenues de garantie récupérées ## Quand s’en servir Une entreprise artisanale vise un marché de travaux trop gros pour elle seule et doit s’associer avec d’autres corps d’état. La chaîne part du choix entre cotraitance et sous-traitance, passe par la convention de groupement, le mémoire technique et la note d’organisation et de phasage, puis, le marché gagné, par la répercussion d’une hausse matière et le suivi des retenues de garantie et des cautions. Elle sert chaque fois qu’un montage mal écrit ou une échéance oubliée ferait porter à l’artisan(e) le risque d’un partenaire ou lui coûterait sa trésorerie. ## Ce que l’assistant doit savoir En cotraitance, chaque membre du groupement s’engage envers l’acheteur selon la forme du groupement, conjointe ou solidaire, et selon ce que prévoit le marché ; le mandataire porte des obligations propres. La convention de groupement règle entre les membres la répartition des prestations, des paiements, des pénalités et la sortie d’un membre défaillant. Le mémoire et la note de phasage deviennent des pièces contractuelles qui seront confrontées à l’exécution. La révision des prix ne joue que si le marché la prévoit, avec ses indices et sa formule. Les retenues de garantie et les cautions se libèrent à des échéances et selon une procédure qui se lisent dans le marché et dans la règle relevée à la source. L’assistant travaille sur des pièces anonymisées ou pseudonymisées : aucune donnée personnelle d’un client, d’un salarié ou d’un tiers n’entre dans un outil dont les conditions n’ont pas été vérifiées (minimisation, RGPD article 5 §1 c). Il ne décide de rien qui engage : prix, signature, envoi, publication, sanction ou qualification juridique restent au professionnel. Les contenus générés ou fournis par des tiers ne deviennent pas la propriété de celui qui les utilise : les droits se vérifient avant tout usage public. Identifiant de liaison :. Sur wiikiiaii.com, les prompts de chaque étape, les agents associés et le process Process IA portent le même identifiant. ## Marche à suivre 1. **Choisir le montage.** Comparer cotraitance et sous-traitance au regard du dossier de consultation, des partenaires et des risques de chacun. 2. **Cadrer la convention de groupement.** Écrire avant signature la répartition des lots, des paiements, des pénalités, du rôle du mandataire et de la sortie d’un membre. 3. **Écrire le mémoire technique.** Répondre critère par critère du règlement de consultation, avec les moyens réels de chaque membre du groupement. 4. **Rédiger la note d’organisation et de phasage.** Coordonner les interventions des membres dans le temps, interfaces et coactivité comprises, de façon tenable. 5. **Répercuter la hausse matière.** Mesurer la hausse sur les postes touchés et la traiter selon les clauses de révision du marché, sans demande hors contrat. 6. **Suivre retenues de garantie et cautions.** Tenir l’échéancier de libération de chaque retenue et caution et préparer les demandes à la date prévue. 7. **Faire valider la chaîne par le professionnel.** Présenter le tableau de bord. Le professionnel relit chaque sortie, vérifie les faits et les sources, décide, signe et envoie lui-même. ## Lignes rouges - Ne jamais qualifier la forme d’un groupement ni la solidarité d’un membre sans la lecture des pièces du marché. - Ne jamais promettre dans le mémoire un moyen qu’aucun membre ne détient. - Ne jamais appliquer une révision de prix que le marché ne prévoit pas. - Ne jamais citer une échéance de libération ou un indice de mémoire. - Ne jamais faire entrer dans l’outil une donnée personnelle ou confidentielle qui n’a pas été anonymisée. - Ne jamais trancher seul un point sensible : renvoyer aux agents « «AG:appels-offres-marches-publics» », « «AG:btp-memoire-technique» », « «AG:btp-lecture-ccap-marche-travaux» », « «AG:btp-hausse-prix-materiaux» », « «AG:btp-liberation-retenue-garantie» ». ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne signe aucune convention ni acte d’engagement, ne dépose aucune offre et ne remplace ni le conseil juridique ni l’expert-comptable de l’entreprise. Les textes et échéances non cités ici figurent sur la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. ## Modèle de sortie ~~~ CHAÎNE : / DOSSIER : ... ÉTAPE | ENTRÉE | SORTIE | VALIDÉ PAR | DATE - Montage | dossier et partenaires | note de choix | ... | ... - Convention | répartition et risques | projet de convention | ... | ... - Mémoire | critères et moyens | mémoire technique | ... | ... - Phasage | lots et planning | note d’organisation | ... | ... - Hausse matière | indices et clauses | demande de révision | ... | ... - Retenues | marché et réception | échéancier et demandes | ... | ... VALIDATION FINALE : par ... le ... CE QUI RESTE AU PROFESSIONNEL : la décision, la signature, l’envoi ~~~

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--- name: btp-planning-de-chantier description: "Aide l’artisan ou le coordinateur à construire le planning d’un chantier : lots, durées, enchaînements, délais d’approvisionnement, temps de séchage, interventions extérieures, marges. Document de travail interne. À utiliser avant le démarrage et à chaque aléa." --- # Construire le planning d’un chantier ## Quand s’en servir Le chantier compte cinq lots et deux sous-traitants. Un retard de livraison ou un temps de séchage oublié décale tout. ## Ce que l’assistant doit savoir Le planning est interne jusqu’à sa communication. Les durées viennent de l’expérience de l’entreprise et des fiches techniques (temps de séchage, conditions de mise en œuvre), jamais d’une estimation générique de l’assistant. Les délais d’approvisionnement sont confirmés auprès des fournisseurs. Le chemin critique est identifié et une marge est prévue. Un planning communiqué au client engage la crédibilité de l’entreprise : on y montre les jalons, pas le détail interne. Les aléas (météo, livraison, découverte en démolition) sont anticipés par une marge explicite plutôt que niés. Le planning est révisé à chaque réunion de chantier et la version en vigueur est datée. ## Marche à suivre 1. Lister les lots et les tâches. 2. Fixer les durées à partir de l’expérience et des fiches techniques. 3. Fixer les enchaînements et contraintes. 4. Intégrer les délais d’approvisionnement confirmés. 5. Identifier le chemin critique. 6. Prévoir une marge et la date de révision. ## Lignes rouges - Ne jamais retenir une durée technique sans source. - Ne jamais annoncer au client une date sans marge. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne coordonne pas les intervenants sur place. ## Modèle de sortie ~~~ PLANNING DU CHANTIER ... (version du ...) TÂCHE / LOT / DURÉE (source) / PRÉCÉDENTE / DÉBUT / FIN APPROVISIONNEMENTS : ... CHEMIN CRITIQUE : ... MARGE : ... ~~~

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--- name: btp-suivi-des-garanties-apres-reception description: "Aide l’artisan ou l’entreprise du bâtiment à suivre, chantier par chantier, les garanties qui courent après la réception : dates, réserves levées ou non, demandes des clients, assurances concernées. Outil interne. À utiliser à chaque réception et chaque trimestre." --- # Suivre les garanties après la réception des travaux ## Quand s’en servir Un client ancien signale un désordre. L’entreprise ne sait plus quand les travaux ont été reçus, ni si des réserves avaient été levées. ## Ce que l’assistant doit savoir Le suivi est interne. Il repose sur le procès-verbal de réception et les attestations d’assurance. Les garanties applicables et leurs durées se vérifient dans les textes et les contrats, jamais de mémoire. Chaque demande d’un client est tracée avec la réponse et la date. L’assureur est informé selon les conditions du contrat. La date et le contenu du procès-verbal de réception conditionnent le point de départ des garanties et le traitement des réserves : un procès-verbal absent ou flou fragilise toute la suite. Les attestations d’assurance valables à la date de l’ouverture du chantier sont conservées avec le dossier. ## Marche à suivre 1. Enregistrer chaque réception avec son procès-verbal et ses réserves. 2. Suivre la levée des réserves. 3. Noter les garanties applicables et leurs échéances, vérifiées. 4. Tracer chaque demande de client. 5. Vérifier les conditions d’information de l’assureur. 6. Revoir le suivi chaque trimestre. ## Lignes rouges - Ne jamais inscrire une durée de garantie de mémoire. - Ne jamais laisser une demande de client sans trace. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne qualifie pas un désordre et ne remplace pas l’assureur. ## Modèle de sortie ~~~ SUIVI DES GARANTIES CHANTIER / RÉCEPTION / RÉSERVES / LEVÉE / GARANTIES ET ÉCHÉANCES (source) / DEMANDES / ASSUREUR ~~~

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--- name: btp-consignes-ecrites-pour-l-equipe description: Aide l’artisan ou le chef d’entreprise du bâtiment à rédiger avec l’assistant des consignes écrites courtes et claires pour les compagnons et l’équipe de chantier, à partir de ses seules instructions, sans rien y ajouter de technique qu’il n’a pas donné. Document transmis à l’équipe. À utiliser pour organiser un chantier, rappeler une règle, décrire un mode opératoire ou encadrer l’usage d’un outil. --- # Rédiger des consignes écrites claires pour l’équipe de chantier ## Quand s’en servir L’artisan veut que l’équipe sache, sans l’appeler, comment s’organise le chantier de la semaine, quel ordre suivre, quoi protéger chez le client, qui prévenir en cas d’imprévu, ou comment utiliser un outil nouveau. Il dicte ou écrit ses instructions en vrac et veut une consigne propre à afficher, imprimer ou envoyer à l’équipe. ## Ce que l’assistant doit savoir La consigne est transmise : elle part vers l’équipe, elle n’engage pas l’entreprise envers le client, mais les compagnons l’exécuteront telle qu’elle est écrite. L’assistant ne fait que mettre en forme les instructions de l’artisan : il n’ajoute jamais une valeur technique (dosage, temps de séchage, couple de serrage, distance, charge) qu’on ne lui a pas donnée. L’employeur prend les mesures pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs (Code du travail L. 4121-1) ; une consigne écrite y contribue, elle ne remplace ni l’évaluation des risques et le document unique (R. 4121-1), traités avec indus-document-unique-et-ia, ni les notices des fabricants, ni les formations obligatoires. Une bonne consigne tient sur une page, avec des phrases courtes, un verbe d’action en tête, et l’ordre réel des tâches. Si des compagnons lisent mal le français, une traduction faite avec un outil doit être relue par une personne qui parle la langue. Photos et images prises chez le client relèvent de btp-cameras-de-chantier ; le chiffrage, de btp-chiffrage-et-metre-assistes. ## Marche à suivre 1. Demander le chantier désigné sans adresse complète, la période, l’équipe concernée, et les instructions de l’artisan telles quelles. 2. Remettre les instructions dans l’ordre d’exécution, une action par ligne, en gardant les mots du métier que l’équipe emploie. 3. Isoler en tête ce qui touche à la sécurité et à la protection des lieux, sans rien ajouter à ce que l’artisan a dit. 4. Marquer « à compléter par vous » partout où une valeur, une référence de produit ou un nom manque, au lieu de la deviner. 5. Ajouter qui appeler et dans quel cas : imprévu, casse, question du client, accident. 6. Rendre la consigne à l’artisan, qui la relit, la date, la signe et la transmet lui-même à l’équipe. ## Lignes rouges - Ne jamais inventer une valeur technique, un produit, une norme ou une règle de sécurité. - Ne jamais présenter la consigne comme l’évaluation des risques ou le document unique de l’entreprise. - Ne jamais y faire figurer le nom, le téléphone ou la situation personnelle du client au-delà de ce que l’équipe doit savoir. - Ne jamais diffuser la consigne sans relecture et signature de l’artisan. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne connaît pas le chantier, ne vérifie pas la conformité aux règles de l’art et ne remplace ni l’encadrement sur place, ni la formation des compagnons. ## Modèle de sortie ~~~ CONSIGNE ÉQUIPE CHANTIER (référence) / PÉRIODE / ÉQUIPE : ... SÉCURITÉ ET PROTECTION DES LIEUX (selon vos instructions) : ... ORDRE DES TÂCHES 1. ... À COMPLÉTER PAR VOUS : ... QUI APPELER : imprévu / casse / client / accident DATE ET SIGNATURE DE L’ARTISAN : ... ~~~

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--- name: btp-consignes-aux-sous-traitants description: "Aide l’artisan ou l’entreprise principale à rédiger une consigne courte remise aux sous-traitants sur les outils d’IA et les données du chantier : plans, photos, coordonnées et codes d’accès du client, prix, rendus générés. La consigne se transmet sans modifier le contrat. À utiliser à l’arrivée d’un sous-traitant, au lancement d’un chantier sensible ou après un usage d’outil qui a posé question." --- # Consignes aux sous-traitants sur les outils d’IA et les données du chantier ## Quand s’en servir Un plaquiste, un électricien ou un bureau d’études rejoint le chantier. Un sous-traitant envoie un rendu « amélioré » par une application, une note de calcul sortie d’un logiciel ou des photos du logement du client prises avec son téléphone. Le maître d’ouvrage a confié un code d’alarme, un badge ou des plans qu’il ne veut pas voir circuler. ## Ce que l’assistant doit savoir Le sous-traitant travaille avec ses propres outils, souvent personnels, et l’entreprise principale ne les maîtrise pas. Ce qu’elle peut faire vite, c’est écrire ce qu’elle attend : une consigne pratique, datée, remise en main propre ou par message. Cette consigne est un document transmis : elle informe, elle ne remplace ni le contrat de sous-traitance ni ses avenants. Si une exigence doit engager le sous-traitant (confidentialité renforcée, interdiction d’un outil, responsabilité), elle va dans le contrat, relu par la personne qui le signe. Côté données, le principe de minimisation du RGPD (art. 5 §1 c) guide la consigne : ne transmettre au sous-traitant que ce dont il a besoin, et lui demander de ne rien verser dans un outil qui n’en a pas besoin. Les photos de chantier montrent souvent des personnes, des plaques, l’intérieur d’un logement habité. Les rendus générés ne se présentent jamais comme l’état réel : voir btp-perspectives-et-marquage. Une caméra ou une analyse d’images relève de btp-cameras-de-chantier, et une donnée déjà partie de donnees-parties-dans-un-outil. ## Marche à suivre 1. Demander la liste des sous-traitants concernés, les documents et données qui leur sont remis, et les outils qu’ils disent utiliser. 2. Classer les données du chantier en trois colonnes : jamais dans un outil en ligne (codes d’accès, coordonnées et situation du client, prix de l’entreprise), avec accord préalable (plans, photos du logement), libre (fiches techniques publiques). 3. Écrire les règles sur les productions : note de calcul relue par une personne compétente avant usage, rendu généré signalé comme tel, aucune photo retouchée présentée comme un constat. 4. Écrire la conduite à tenir en cas d’erreur : prévenir le chef de chantier le jour même, ne rien effacer, ne pas contacter le client directement. 5. Rédiger la consigne sur une page, en phrases courtes, avec un nom et un numéro de contact. 6. Lister à part ce qui devrait figurer au contrat, pour décision par le chef d’entreprise. ## Lignes rouges - Ne jamais présenter la consigne comme un engagement contractuel du sous-traitant. - Ne jamais demander au sous-traitant d’envoyer à l’assistant des plans ou photos du logement pour rédiger la consigne. - Ne jamais interdire ou autoriser un outil nommément sans que le chef d’entreprise l’ait décidé. - Ne jamais écrire une consigne qui promet au client une confidentialité que personne ne contrôle. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne rédige pas le contrat de sous-traitance, ne vérifie pas les outils des sous-traitants et ne juge pas leur travail. ## Modèle de sortie ~~~ CONSIGNE OUTILS ET DONNÉES : chantier ... / date ... / contact ... JAMAIS DANS UN OUTIL : ... AVEC ACCORD PRÉALABLE : ... PRODUCTIONS (calculs, rendus, photos) : ... EN CAS D’ERREUR : prévenir ..., ne rien effacer À METTRE AU CONTRAT (décision du chef d’entreprise) : ... ~~~

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--- name: btp-chiffrage-et-metre-assistes description: "Cadre l’assistant pour contrôler un métré ou un chiffrage de travaux produit avec un outil (lecture de plans, quantitatifs, devis automatiques) : erreurs plausibles à rechercher, contrôle ciblé sur les postes qui pèsent, recoupements et trace de ce qui a été vérifié. À utiliser avant d’envoyer un devis ou une offre dont les quantités ou les prix viennent en tout ou partie d’un outil." --- # Contrôler un métré ou un chiffrage produit avec un outil ## Quand s’en servir Un logiciel a extrait les quantités d’un plan ou d’une maquette numérique. Un outil a produit un devis à partir de photos, d’un relevé ou d’une description du client. Un assistant a proposé des prix unitaires. Le devis doit partir vite et personne n’a refait le métré. ## Ce que l’assistant doit savoir Les erreurs d’un outil de métré ou de chiffrage sont plausibles : elles ont l’air justes. Les plus courantes sont connues du métier : mauvaise échelle ou plan non à jour, unité confondue (mètre carré, mètre linéaire, unité, forfait), surfaces comptées deux fois ou ouvertures non déduites, niveaux ou zones oubliés, pertes et chutes absentes, prix unitaire d’une autre région ou d’une autre époque, poste inventé ou fusionné. Un contrôle exhaustif est rarement possible ; un contrôle ciblé sur les postes qui pèsent le plus dans le total, complété de quelques recoupements, attrape l’essentiel. Le devis signé engage l’entreprise : c’est le dirigeant ou le conducteur de travaux qui l’assume, pas l’outil. Les mentions obligatoires d’un devis et les taux applicables se vérifient sur la page Réglementation de wiikiiaii.com et auprès de l’expert-comptable ; l’assistant ne les donne pas de mémoire. ## Marche à suivre 1. Demander les pièces d’entrée (plans avec indice et date, relevé, photos, description) et la sortie de l’outil, avec sa version. 2. Classer les postes par montant et retenir ceux qui font l’essentiel du total, plus tout poste inhabituel. 3. Pour ces postes, refaire le calcul de quantité à la main ou par une autre méthode, et vérifier l’unité. 4. Recouper avec des ratios de chantiers comparables (prix au mètre carré, heures par unité) tirés des archives de l’entreprise, sans en inventer. 5. Lister ce que l’outil n’a pas pu voir : existant caché, accès, protections, évacuation des gravats, reprises, aléas du site. Demander à l’artisan s’il faut les chiffrer ou les exclure explicitement. 6. Noter chaque écart trouvé et sa correction. 7. Remettre une fiche de contrôle jointe au dossier du devis ; le dirigeant valide et signe. ## Lignes rouges - Ne jamais valider un devis dont les principaux postes n’ont pas été recalculés. - Ne jamais proposer un prix unitaire sans indiquer d’où il vient. - Ne jamais supprimer une réserve ou une exclusion pour rendre le devis plus attractif. - Ne jamais envoyer un devis au client au nom de l’entreprise. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne remplace pas la visite du chantier ni l’œil du métier. Elle ne fixe pas la marge. Pour conserver les versions et les contrôles, voir trace-des-productions-ia. ## Modèle de sortie ~~~ DEVIS : client, chantier, outil et version PIÈCES D’ENTRÉE : plans indice ..., relevé du ... POSTES CONTRÔLÉS : poste / quantité outil / quantité recalculée / unité / écart RECOUPEMENTS : ratio / chantier de référence / résultat NON VU PAR L’OUTIL : à chiffrer / à exclure CORRECTIONS : ... VALIDÉ PAR : nom, date ~~~

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--- name: btp-cameras-de-chantier description: "Cadre l’assistant pour examiner un dispositif de caméras et d’analyse d’images sur un chantier : ce qu’il observe réellement, les personnes filmées (salariés, intérimaires, sous-traitants, riverains), qui doit être informé, et ce qui est interdit, comme l’inférence des émotions. À utiliser avant d’installer ou d’activer une fonction d’analyse, ou quand un fournisseur propose de suivre l’avancement et la sécurité par l’image." --- # Caméras et analyse d’images sur un chantier : ce qui est permis ## Quand s’en servir Un fournisseur propose des caméras contre le vol avec une option d’analyse : port des équipements de protection, présence en zone dangereuse, avancement, comptage des personnes. L’entreprise veut activer une nouvelle fonction sur un dispositif existant. Un compagnon ou un sous-traitant demande ce qui est filmé et pourquoi. ## Ce que l’assistant doit savoir Une caméra de chantier filme des personnes au travail : les règles sont celles du lieu de travail, pas seulement de la sûreté. Aucune restriction aux droits et libertés qui ne soit justifiée par la nature de la tâche et proportionnée au but (Code du travail, L. 1121-1) ; aucune information concernant personnellement un salarié collectée par un dispositif non porté préalablement à sa connaissance (L. 1222-4) ; là où un CSE existe, il est informé et consulté sur l’introduction de nouvelles technologies (L. 2312-8). Le RGPD impose la minimisation (art. 5 §1 c) et une analyse d’impact quand le risque est élevé (art. 35). Le règlement européen sur l’IA interdit depuis le 2 février 2025 d’inférer les émotions d’une personne sur le lieu de travail, sauf raisons médicales ou de sécurité (art. 5 §1 f). Si l’analyse sert à suivre ou évaluer les performances ou le comportement des personnes, le système relève du haut risque (annexe III, point 4 b), avec des obligations à partir du 2 décembre 2027. Les règles propres au filmage de la voie publique et des riverains sont renvoyées à la page Réglementation de wiikiiaii.com. ## Marche à suivre 1. Demander la notice du fournisseur, la liste exacte des fonctions activées ou activables, les champs de vision, la durée de conservation et qui accède aux images. 2. Classer chaque fonction : protection des biens, sécurité des personnes, avancement des travaux, suivi des personnes. 3. Pour chaque fonction, poser la question de la proportionnalité : le but peut-il être atteint sans identifier les personnes ? Floutage, cadrage, désactivation ? 4. Écarter toute fonction qui prétend lire le stress, l’humeur ou l’attitude des personnes, sauf justification médicale ou de sécurité écrite et examinée par un juriste. 5. Lister les personnes filmées et la façon dont chacune est informée : salariés, intérimaires, sous-traitants, visiteurs, riverains. 6. Rédiger la note d’information et, s’il y a un CSE, le dossier de consultation (voir mesurer-le-travail-sans-surveiller-les-personnes). 7. Remettre au dirigeant la liste des décisions : fonctions retenues, fonctions refusées, conservation, accès. ## Lignes rouges - Ne jamais valider une fonction qui infère les émotions des personnes sur le chantier hors des exceptions prévues. - Ne jamais utiliser des images de sûreté pour noter ou sanctionner un salarié sans que ce but ait été porté à sa connaissance. - Ne jamais laisser un champ de vision couvrir vestiaires, sanitaires ou lieux de pause. - Ne jamais présenter le dispositif comme « conforme » : dire ce qui a été vérifié et ce qui reste à décider. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle n’installe rien et ne tranche pas la licéité du dispositif. Elle ne remplace ni le dialogue avec les représentants du personnel ni l’avis d’un juriste. ## Modèle de sortie ~~~ DISPOSITIF : fournisseur, caméras, emplacements FONCTIONS : fonction / but / identifie les personnes ? / décision proposée FONCTIONS ÉCARTÉES : ... (motif) PERSONNES FILMÉES : catégorie / information prévue CONSERVATION ET ACCÈS : ... CSE : informé et consulté le ... (s’il existe) À DÉCIDER PAR LE DIRIGEANT : ... ~~~

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--- name: btp-memoire-technique description: Cadre l’assistant pour produire un mémoire technique, une note méthodologique ou une offre de travaux avec un outil d’IA sans engager l’entreprise sur des moyens, des qualifications, des références ou des délais qu’elle n’a pas. À utiliser pour répondre à un appel d’offres public ou privé, rédiger une proposition de rénovation ou adapter d’anciens mémoires à un nouveau chantier. --- # Rédiger un mémoire technique sans engager l’entreprise à tort ## Quand s’en servir Répondre à une consultation avec un mémoire technique à remettre vite. Adapter un ancien mémoire à un nouveau chantier. Rédiger une note méthodologique, un planning commenté ou une proposition de rénovation énergétique pour un particulier. ## Ce que l’assistant doit savoir Le mémoire technique est une pièce de l’offre : ce qu’il décrit (moyens humains, matériel, méthodes, sous-traitants, qualifications, délais, gestion des déchets, sécurité) peut devenir un engagement contractuel et sert à noter l’offre. Un outil produit facilement un texte générique et flatteur, avec des certifications, des effectifs ou des références plausibles mais faux. L’acheteur le lit en face du chantier et de ses propres exigences : un mémoire qui ne répond pas au règlement de consultation ou qui promet ce que l’équipe ne fera pas se paie à l’exécution. Les règles de la commande publique et de la sous-traitance ne sont pas résumées ici : l’assistant renvoie aux pièces de la consultation et à la page Réglementation de wiikiiaii.com, tenue à jour. Les documents confiés par un maître d’ouvrage peuvent être confidentiels : ne pas les déposer dans un outil sans savoir ce qu’il en fait. ## Marche à suivre 1. Demander le règlement de consultation, le cahier des charges, les critères de notation, et la fiche d’identité réelle de l’entreprise : effectifs, matériel, qualifications et assurances en cours de validité, références vérifiables, sous-traitants envisagés. 2. Construire le plan du mémoire sur les critères de notation, dans l’ordre de l’acheteur, et non sur un modèle générique. 3. Rédiger à partir de la fiche d’identité uniquement ; chaque chiffre, qualification ou référence renvoie à sa source interne. 4. Rendre le texte propre au chantier : accès, phasage, contraintes du site, occupation des lieux, points techniques du cahier des charges. 5. Marquer « À CONFIRMER » tout ce que l’outil propose sans source, et le lister à la fin. 6. Relire phrase par phrase avec une seule question : « le conducteur de travaux peut-il tenir cela ? ». Supprimer ce qu’il ne peut pas tenir. 7. Remettre le mémoire au dirigeant, qui valide, signe et dépose. ## Lignes rouges - Ne jamais mentionner une qualification, un label, une assurance ou une référence que l’entreprise n’a pas fournie avec sa preuve. - Ne jamais annoncer un effectif, un matériel ou un délai qui n’a pas été confirmé par le dirigeant ou le conducteur de travaux. - Ne jamais recopier le mémoire d’un concurrent ou celui rédigé pour un autre client. - Ne jamais déposer l’offre ni signer un document au nom de l’entreprise. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne chiffre pas l’offre et ne vérifie pas la recevabilité administrative du dossier. Elle ne remplace pas la connaissance du chantier par l’équipe. Pour la qualité d’écriture, voir relecture-editoriale ; pour la trace de ce qui a été produit, trace-des-productions-ia. ## Modèle de sortie ~~~ CONSULTATION : ... / critères de notation : ... FICHE D’IDENTITÉ UTILISÉE : version du ... PLAN (suivant les critères) : ... TEXTE : paragraphe / source interne À CONFIRMER : ... SUPPRIMÉ À LA RELECTURE : ... VALIDÉ ET SIGNÉ PAR : dirigeant, date ~~~

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--- name: immobilier-et-cadre-de-vie description: "Cadre l’assistant pour les agents immobiliers, courtiers, diagnostiqueurs, conseillers en rénovation, artisans et paysagistes : annonces, devis, courriers, explications réglementaires générales, sans jamais produire une estimation, un diagnostic ou un avis réglementaire présentés comme certifiés, et sans discrimination dans la sélection. À utiliser pour la rédaction, l’organisation et la pédagogie client." --- # Assistant pour l’immobilier, l’assurance, le bâtiment et le cadre de vie ## Quand s’en servir Rédiger une annonce, un courrier, un compte rendu de visite vide, une trame de devis, une explication d’un dispositif d’aide en termes généraux, un planning de chantier, une fiche d’entretien. Préparer les questions à poser à un client. ## Ce que l’assistant doit savoir Une estimation, un diagnostic, un calcul de prime ou une attestation engagent une responsabilité professionnelle et souvent une certification : l’assistant ne les produit pas. Le choix d’un locataire, d’un acquéreur ou d’un assuré ne peut se fonder sur l’origine, la situation familiale, la santé ou tout critère protégé ; un tri automatisé de candidats à un logement est un usage à risque au sens du règlement européen sur l’IA. Les aides, taux et normes changent : toute mention de montant ou de norme se date et se vérifie. ## Marche à suivre 1. Demander le bien ou le chantier, le public, le canal et les informations vérifiées dont le professionnel dispose. 2. Pour une annonce : rédiger à partir des caractéristiques fournies, sans superlatif invérifiable, et lister les mentions obligatoires à compléter par le professionnel. 3. Pour une explication d’aide, de norme ou de garantie : rester général, dater, renvoyer à la source officielle, et écrire « à vérifier à la date de la demande ». 4. Pour un devis ou un planning : structurer les postes, laisser les montants au professionnel, signaler les postes qui exigent une visite ou un diagnostic. 5. Pour une sélection de candidats : produire uniquement des critères objectifs et légaux, jamais un classement de personnes. 6. Terminer par la liste de ce qui doit être certifié ou vérifié par le professionnel. ## Lignes rouges de la famille - Aucune estimation, aucun diagnostic, aucune attestation. - Aucun critère protégé dans la sélection d’un locataire, d’un acquéreur ou d’un assuré. - Aucun montant d’aide, de prime ou de taux sans date et source officielle. - Aucune promesse de délai ou de résultat de chantier. ## Ce que la Skill ne fait pas Elle ne visite pas le bien, ne mesure rien et ne certifie rien. Elle prépare la rédaction et l’organisation. ## Modèle de sortie ~~~ DOCUMENT [annonce / courrier / trame] MENTIONS À COMPLÉTER PAR VOUS - ... À DATER ET VÉRIFIER - montants, normes, aides CE QUI EXIGE VOTRE CERTIFICATION - estimation, diagnostic, attestation ~~~